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国外EPC项目现场HSE管控浅析
第第 314期卷 有 色 冶 金 设 计 与 研 究 2013钲
2 月
国外EPC项 目现场 HSE管控浅析
郭华琨
(中色股份海外项 目部,北京市 100029)
[摘 要]针对 国外项 目现场 HSE管理的特殊性及管控难点,对HSE管控方式进行分析,提出了HSE管
理要有务实策划,定期组织现场HSE培训,重视事前预防,建立优 良的现场团队和管理团队等建议。
[关键词]EPC;HSE;现场培训;预案
中图分类号:F406 文献标识码 :B 文章编号:1004—4345(2013)01—0051—03
BriefAnalysisonHSEManagementandControlon—-siteofEPCProjectOverseas
GU0Hua-kun
(OverseasprojectdepartmentofChinaNonferrousCompany,Beijing 1001)29,China)
AbstractAimedatdifficultonparticularityofon-siteHSEmanagementofoverseasprojectanditsdifficultonmanagementand
control,thispapermakes an analysison the mode ofHSE mnaagementand control,and putforwards such suggests asplan
origanization on HSE management,regulartrainingon site,precaution in advnace and establish ofperfecton—site team and
managementteam.
Keywords EPC;HSE;on—sitetraining;precautioncase
0 概述 1 国外项 目现场 HSE管理的特殊性
EPC是设计 (Engineering)、采购Procurement)、施 我国接触HSE管理相对较晚,目前HSE管理体
I(Construction)首字母的缩写,EPC项 目即通常所说 系在国内普遍不太健全,因此在国际化进程中,我国
的工程总承包。此类项 目由承包商承担工程项 目的设 工程项 目的HSE管理面临了诸多挑战。尤其是境外
计、采购、施工、试运行服务等工作 ,并对承包工程的 承包项 目,其HSE管理工作面对着完全不同的环境
质量、安全、工期、造价全面负责。HSE是健康(Heahh)、 要求,表现为HSE管理标准高,难度更大,要求适应
安全(Safety1和环境(Environment)管理体系的简称[”。 性更强 ,且挑战性更大闭。对比国内EPC项 目现场,
危害识别、风险控制是HSE管理体系的核心所在, 国外 EPC项 目HSE管理具有以下特殊性:
其要求组织进行风险分析,确定其 自身活动可能发生 11可用于 HSE管控的资源有限,人员、资金、物
的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施 质、设备等受限。
防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损 21路途远、运距长、处理问题反馈时间长。
失和环境污染。该体系强调预防和持续改进,具有高 31海外项 目因所在地民族、语言、宗教、风俗习
度 自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种 惯等不同,影响HSE的可变因素多。
现代化的管理模式,是现代企业制度之一。本文拟结 41长期海外工作给员工带来的精神压力可能转
合笔者从事海外项 目的经验,对国外 EPC
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