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新员工实习期考核表 门 店 姓 名 入职日期 门店负责人 指 导 者 考核时间 项目 评价要点 评分标准 得分 适 应 性 是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分 被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（1-4分） 基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（5-6分） 主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（7-9分） 主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（10-12分） 工 作 能 力 在销售过程中是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分 由于缺乏知识、经验，不接受具体或难以胜任的工作。（1-3分） 业务知识掌握不到位和工作经验不足，常常出错，需要加以指点。（4-6分） 具备所在岗位必须掌握的业务知识和销售技能。（7-8分） 具备丰富的业务知识和销售技能，能克服困难，做好工作。（9-10分） 具备丰富的业务知识和销售技能，能够胜任或提出更加科学的销售技巧。（11-12分） 理 解 能 力 对上级指示、指导的理解能力。12分 理解能力迟钝，需要举一反三。（1-3分） 理解能力一般，需要加以提示。（4-6分） 对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。（7-8分） 理解能力较强。（9-10分） 理解力出众，并能提出自己的独特见解。（11-12分） 人 际 关 系 是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。12分 待人冷漠，不善于与他人交谈。（1-3分） 沉默寡言，与他人交谈较少。（4-6分） 他人的交往只限于工作关系。（7-8分） 很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（9-10分） 善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（11-12分） 责 任 心 对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。12分 对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分） 能够完成任务，但有时较草率。（4-6分） 对工作有热情，并能克服困难完成任务。（7-9分） 有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（10-12分） 判 断 能 力 对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。8分 经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。（1-3分） 判断过程需要较长时间，并偶有失误。（4-6分） 判断正确、迅速。（7-8分） 进 取 心 不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。8分 常常在困难面前退缩。（1-2分） 满足现状，不思进取。（3-4分） 能运用所学的知识，做好本职工作。（5-6分） 工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力。（7-8分） 合 作 性 能否同周围的同事搞好关系，齐心协力搞好工作。8分 经常关心自我利益，与合作共事有困难。（1-2分） 能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（3-4分） 乐于与他人合作，共同完成本部门工作。（5-6分） 以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响。（7-8分） 勤 奋 性 工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分 缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分） 能够遵守工作纪律，完成工作任务。（4-6分） 工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。（7-8分） 工 作 效 果 销售业绩如何。8分 经常出错或失误，不能单独工作。（1-2分） 偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-4分） 工作效果良好，能够胜任。（5-6分） 工作成绩优秀，有发展潜力。（7-8分） 总分 100分 结论 （ ）可正式录用 （ ）可延长试用 （ ）不适用应辞退 考 核 意 见 新员工指导员意见： 签名： 门店负责人意见： 签名： 审 批 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------