工程管理工程项目管理模式和发展趋势要点.ppt

BOT在中国推广的优势 优势： 我国政治稳定、经济活跃，市场经济机制 正在形成，法制日益完善，能够满足承包商对投资环 境的基本要求，具备利用BOT方式建设基础设施的条 件。 世界1000家大公司的投资趋势表明，57%的 公司对外投资首选中国。 年 地 营 大 》为一移动 盘 ！的投 必 资料 ！ 到有一 款2011 房 产 销策划 全 硬 版 士 备 库 货 付 ！ BOT在中国发展的障碍 爆发东南亚金融危机之后，我国政府为防范金融风险，进一 步加强了对外债外汇的宏观控制，禁止政府为外国贷款担 保，对BOT方式的推行产生了不利影响 。 BOT发展的一些问题迟迟未能有效解决也影响了BOT方式的推 行，主要表现在以下四个方面： ﹟在认识上：由于BOT是新事物，存在一个熟悉、理解的过 程； ﹟在立法上：BOT方式投资大，周期长，风险多，需要明确的、 权威的法律保障。加强立法是保障BOT投融资方式在我国顺利 发展的迫切要求。 ﹟ 《在人员上：BOT作 320G 种新型 策划人融资方式， 验货后套独特的 不长，熟识BOT的专业人员相当匮乏，难以适应BOT发展的需 要。 BOT在中国发展的前景 随着我国经济的强劲发展，基础设施投资 需求更旺，BOT热将再度升温。 BOT作为一种新型的投融资方式，将在相 当长的时期内为我国基础设施投资主体多元化改革 发挥重要作用。 可以预测，在我国未来的市场经济中， BOT基础设施项目将发挥重要作用，BOT投融资方式 具有强劲的发展潜力和广阔的发展空间。 这种方式的缺点 分项招标可能导致承包费用较高，因而要做好分析比 较，研究项目分项的多少，选定一个最优的结合点; 业主方在项目完成前对项目总造价心中无数。 特点 着眼于缩短项目周期，也称快速路径法； CM单位的服务，分代理型和非代理型； – 代理型CM：以业主代理身份工作，收取服务酬金。 – 风险型CM：以总承包身份，可直接进行分发包，合 同价包括：CM利润、工程费（两者的总和不超过预 定的最大值为责任目标）。 CM单位承担责任风险。 CM常用的两种形式 代理型CM模式（“Agency” CM） 风险型CM模式（“At-Risk” CM） （1）代理型CM模式 代理型（“Agency”CM）模式，业主和CM 经理的服务合同是以固定酬金加管理费办法。 优点是：业主可自由选定建筑师／工程师；招 标前可确定完整的工作范围和项目原则；完善 的管理与技术支持。 缺点是：CM经理不对进度和成本作出保证；可 能索赔与变更的费用较高，即业主方风险很大。 建筑师 工程师 业主或咨询 工程师（规 划与预算） 代理 型 CM 经理 施工 承包 商 供 供 供 分 分 分 应 应 应 包 包 包 电话加QQ商费索取精华资料！ 商 商 商 商免 业 主 （2）风险型CM模式 风险型CM（“At-Risk”CM）模式，CM经理同时 也担任施工总承包商的角色，业主要求CM经理提出保 证最大工程费用（Guaranteed Maximum Price, GMP），超过GMP，由CM公司赔偿，低于GMP，节约的 投资归业主，但可对承包商按约定比例奖励。GMP包 括工程的预算总成本和CM经理的酬金。 优点是：可提前开工提前竣工，业主任务较轻，风险 较小。 缺点是：总成本中包含设计和投标的不确定因素；可 QQ免 策 备 ！ 建 筑 师 工 程 师 业 主 或 咨 询 工 程 师 （ 规 划 与 预 算 ） 供 应 供 应 供 应 分 包 分 包 分 包 业 主 风 险 型 C M 经 理 CM模式业主方的风险 项目前期策划失误 CM公司不易选择 设计风险 项目进度控制风险（某一子项目拖期） 保证最大工程费用（GMP）过高 CM模式承包商的风险 与传统模式承包商的风险基本相同，但设 不设监理工程师由CM经理根据CM小