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教师月度绩效考核制度 文件编号： 版本号： 发文部门：人事行政部 文件名称：教师月度绩效考核制度 页 码：共 页 受文范围： 副本抄送：各校区 发文日期: 为完善公司的绩效考核制度，建立科学准确、多层次、多维度和便于操作的量化绩效考核体系，健全人力资源管理体制，形成良性的激励机制，保证公司的可持续发展，特制定本办法。 目的 通过公平、合理的评价来确定教师日常工作标准，并以此作为对教师待遇调整和升职、降职、调职的依据。 适用范围 适用于小新星培训学校全体教师。 考核原则 考核人员在考核时，必须以客观事实为依据，力求公平、公正，不得徇私。 绩效考核以行为模式考核为导向，把绩效考核作为提高校区形象和个人综合素质的管理工具。 不应由于有达到目标的压力而出现欺骗和不诚实的行为。 考核期 每月为一个考核期，即每月1-31日为一个考核期。以月考核成绩为依据进行年度考评。 考核方式 以记分方式进行考核，满分为100分。 考核指标 教师考核指标详见附表—教师月度绩效考核表； 各考核指标的标准见附件—教师工作规范。 考核指标的权重 考核指标总分为100分，各项指标权重由人事行政部每年制订一次。人事行政部根据考核结果计分并公布。 考核依据 考核主要依据以下内容： 工作行为 工作态度 工作能力 考核程序 每月7日前，校长将上月的对教师的绩效考核情况即《教师月度绩效考核表》公布