- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
订购配件和附件
目标和目的:
通过顺畅的流程确保以营利为目标及以客户为中心来订购零件和附件。
适用范围:
服务和零件部门 责任人:
零件部门经理 工作内容:
将订单划分为紧急、过夜和普通库存补给订单
订购流程(RSM在线:零件和附件 ? 产品分类管理 ? 零件订购程序)
零件到货
到货零件的销售 / 安装
其它适用的文档:
推荐的订单列表 文档:(质量记录) 创建日期: 检查日期: 通知及批准日期: 姓名 / 部门: 姓名 / 部门: 姓名 / 部门:
步骤 输入 流程 责任人 输出 文档,资源 流程步骤 E D INV N 输出,记录 1 PD – 库存管理和计划
PD – 现金销售
PD - 客户通过服务部门订购的零件 何时需要此零件?
当天 - 转步骤 7
第二天 - 转步骤 6
1 星期内 - 转步骤 2 PSS PSS
SA
WM 2 建议的订单 连接外部网络
交互式申请
登录
创建库存补给
客户订单编号
零件号和数量
检查
发出结算
订单编号 订单编号 3 订单列表 如果在所要求的时间内无法提供零件,则通知订单发出人。 PSS 订单发出人 4 订单列表 如在所要求的时间内零件无法交货,则通过“过期零件”向 DC 发出采购订单。 PSS 订单列表上的注释 5 PD 04.01.03零件到货
- 结束 6 建议的订单 对于过夜订单来说,注意订单的最终期限:
通常为 16:00 之前
对于故障停驶车辆来说不要晚于 18:00 (发送订单后给 DC 打电话以检查交货日期)
连接外部网络
交互式申请
登录
创建库存补给
客户订单编号
零件号和数量
检查
发出结算
订单编号
- 转步骤 3 订单编号 7 订单 BMW 经销商或其它当地经销商通过电话订购零件 PSS 8 当地是否可供应零件?
是 - 转步骤 9
否 - 转步骤 3 9 采购零件
- 转步骤 5 PSS
零件和附件
订购零件和附件
[XX汽车]
BMW 页码 1
版本 10.0
BMW 页码 4
版本 10.0
E = Execution 执行人 SAS = Service assistant 服务助理 PSC = Parts sales co-ordinator 零件销售专员 D = Decision 决策人 SM = Service manager 服务经理 PSS = Parts sales staff 零件销售人员 INV = Involved 参与人 SA = Service advisor 服务顾问 WM = Workshop manager 车间经理 N = Notification 被通知人 C = Customer 客户 WCC = Warranty claims co-ordinator 保修专员
何时需要此零件?
7 BMW 经销商或其它当地经销商通过电话订购零件
第二天 (overnight)
当天 (紧急)
否
是
开始
2 通过计算机系统发送订单
6 通过计算机系统发送订单(16:00之前)
1 星期(库存)eplenishment)
3 如果在所要求的时间内无法提供零件,则通知订单发出人
4 如在所要求的时间内零件无法交货,开始向 DC 发出采购订单
9 采购零件
8 是否能供应零件?
零件到货
结束
客户通过服务部门订购的零件
10. 现金销售
库存管理和计划
文档评论(0)