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美居中心装修现场的管理要求
美居中心装修现场的管理要求
美居中心装修现场的管理要求提要:施工单位需改动公司物业固定结构的,须通知工程部、物业部,同时向当值领班汇报。以工程部主管级以上人员书面批示为准,注意跟进
于
美居中心装修现场的管理要求
为保证整个装修期间公司物业的、装修商户的装修材料、工具及整个装修现场的安全,特制定如下安全管理要求:
一、检查、巡查装修现场内容:
1、装修客户有无装修通知书;
2、需动火作业的有无动火证;
3、施工人员有无工牌,有无抽烟行为;
4、施工现场灭火器的配置合乎否;
5、用电是否规范,如有无使用太阳灯,电线规格达到要求否,有无乱拉电线等;
6、易燃物品是否按规定放置,数量多的要上报;
7、公司物业固定设施有无缺少、损坏;
8、加班的商铺有无加班申请书;
9、客户进入的装修材料要放置铺内,放置通道上的须经物业部主管级以上书面同意,保安部指定放置位置。
二、当值保安遇到问题时请示程序及处理方法。
1、一般涉及安全方面的事情,请示当值领班,由当值领班处理;
2、施工单位需改动、借用消防设施的,须通知消防中心和物业部,同时向当值领班汇报。以消防中心主任书面批示为准,注意跟进;
3、施工单位需改动公司物业固定结构的,须通知工程部、物业部,同时向当值领班汇报。以工程部主管级以上人员书面批示为准,注意跟进。
4、施工单位需清洁部帮忙,通知清洁部、物业部处理;
5、动火作业无动火证的,应立即制止,并通知物业部处理;
6、无物业部发的工作而施工,应要求施工人员立即办理,并通知物业部;
7、发现施工铺内有抽烟行为的,应立即制止通知物业部并教育当事人,讲清利害关系;
8、施工单位若存在用电安全隐患,如使用太阳灯、电线规格不符合要求、乱拉电线等,应立即让其停止使用,并通知工程部、物业部处理,同时报告领班;
9、施工单位若无加班申请而又加班的,应向物业部请示,需物业部主管级以上人员书面批示同意方可;
10、发现装修材料放置通道上,须查清单位,让其派专人看守,并于当天19:00前搬进装修铺内。
三、装修材料、工具离去须有物业部批示的放行条(大量的材料、工具须有物业部主管以上人员书面批示),按数量放行。当值保安须在放行条上签名。
四、装修材料、装修工具的进入须登记清楚装修铺位、材料、工具名称、数量。携带人姓名、身份证号。
五、每小时不少于一次巡查各装修铺,并在巡查记录本上登记清巡查时间、巡查情况。
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Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scient
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