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酒店保安部绩效工资考核方案(七)
酒店保安部绩效工资考核方案(七)
酒店保安部绩效工资考核方案(七)提要:技能工资考核主要从员工的工作纪律、仪容仪表、服务规范等方面来体现,具体参照《保安部工作量化标准》及《员工手册》执行。在执行过程中,为了强调管理者职责
于
酒店保安部绩效工资考核方案(七)
为了进一步加强保安部员工的工作责任心,提高工作积极性,强化内部管理,充分体现责、权、利平衡的工资分配原则,现对保安部员工绩效工资进行考核,具体方案如下:
一、工资划分:基本工资、技能工资、绩效工资。
二、岗位工资标准:
1、保安主管:1800元
基本工资:1200元,
技能工资:300元
绩效工资:300元
2、领班:900元
基本工资:600元
技能工资:150元
绩效工资:150元
3、保安员:800元
基本工资:500元
技能工资:150元
绩效工资:150元
三、绩效工资考核标准。
绩效工资根据保安部的工作性质,主要从保护酒店的客人、员工的人身及财物不受危害上来体现。若当班期间由于保安员工作失职,造成酒店及客人损失,除追究当班人员的全部责任外,将视情节轻重扣除部门负责人及当班领班相应的绩效工资。
考核范围参照下几点执行:
1.客人车辆在车场被人为损坏、被盗;
2.客人有意损坏酒店物品,发现后没有及时制止、扣留;
3.客人无礼取闹,影响酒店正常经营秩序没有及时劝阻;
4.发现火、电等事故苗头没有消除、报告造成严重后果的;
5.由于查包不严,造成内部员工盗取酒店财物等。
扣罚标准:
损失:100元--500元扣:主管、领班绩效工资10%
500元--1000元扣:主管、领班绩效工资20%
1000元--2000元扣:主管、领班绩效工资40%
2000元以上扣:主管、领班绩效工资50%
注:凡每月绩效工资扣除超过50%者,则停发本月全部绩效工资。
四、技能工资考核标准。
技能工资考核主要从员工的工作纪律、仪容仪表、服务规范等方面来体现,具体参照《保安部工作量化标准》及《员工手册》执行。在执行过程中,为了强调管理者职责,体现管理的层级化,保安主管有权对部门领班或员工的技能工资进行考核,总经办负责部门负责人技能工资的考核。凡每月技能工资扣罚超过50%者,停发当月全部技能工资。
五、奖励。
1、每月对绩效考核和技能考核扣罚均不超过10%的领班、保安员每人奖励50元。
2、其它奖励参照《员工手册》执行。
于
Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of studen
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