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酒店总经办检查及督导情况通报（014期） 酒店总经办检查及督导情况通报（014期）提要：对酒店各区域进行了检查，及时对总经理安排的工作进行督办，请各部门12月6日下午4点前反馈整改及解决 房地产E网 酒店总经办检查及督导情况通报（014期） 致：各部门 抄：总经理、谢总 由：总经办 日期：20**年12月5日 12月5日对酒店各区域进行了检查，及时对总经理安排的工作进行督办，请各部门12月6日下午4点前反馈整改及解决，不能及时解决反馈的将列入月底考核。 人力资源部： 1、昨日配合防疫站灭鼠队对酒店各区域下夹子进行鼠灭，经检查无效果，今天与防疫站联系对放置地点和诱饵重新调整； 2、做好7日重要会议的礼仪安排； 3、打卡机已坏，还有员工迟到，要管理； 4、围绕星评制作怎样提高对客服务的标语、口号，在员工餐厅、员工通道张贴，星期三完成； 餐饮部： 1、厨房无中央空调，温度较低，争取减少分菜，托盘保温盖，加快传菜速度，想办法保证菜品温度； 2、餐饮部对市长、书记和VIP客人的用餐问题要格外观注； 3、做好7日重要会议接待的前期工作； 工程部： 1、3/F灯光的分区域的分设问题，要进行落实和解决； 2、2/F厨房卫生间洗手间的灯光改成感应灯； 3、制定工程部夜间节能降耗巡检制度与考核挂钩，对于检查不到的，如：EoD值班发现的和其他管理人员发现的将对工程部进行考核； 4、电梯电话移至消防中心后，需要固定到墙上； 5、地下室员工就餐处增加灯光和亮度，使员工方便就餐； 6、商务中心电脑线裸露较多，需给予整理； 7、关于燃油锅炉改造成燃气锅炉的方案，可与厂家联系，并与燃油的节耗费用进行比较； 8、消防中心背景音乐用1—2/F空间大，与客房音乐不能一致，能否把1—2/F与客房分开，可考虑方案； 9、大堂VIP电梯提前检测，近日有重要会议和活动，要保证使用； 10、3/F卫生间和几间客房还有反臭问题，10日解决完毕； 11、对于施工完毕的工程，工程部和区域管理部门要做好验收工作； 12、移动监控探头补洞问题，如果保安部已确定移动完毕，工程部抓紧时间修复； 13、7/F接见厅对面的管道井壁纸裂缝，需修理； 14、现在酒店维修客房比例较大，工程部要及时对设施的维修，减少维修房； 财务部： 1、电子技术部负责对电梯电话加装来电发光电子管； 2、近段客人反映客房电脑经常不能上网，电子技术部对客房测试情况进行调试； 销售部： 1、对销售部所做的09市场销售计划，提出表扬； 2、对于应收账款列出计划与岳总商谈； 采购部、财务部、总经办： 1、关于采购单的传递，由采购部财务部总经理总经办通知 采购部； 2、采购部要对坏的制冰机门进行购买； 康乐部： 1、1/F洗浴入口处地面较脏，细小的杂物较多，水区边上的货柜上摆放的办公用品较乱； 娱乐部： 1、7日的重要会议入住，总统套可能有预定，kTV在营业时要注意音量，不能影响VIP接待； 客房部： 1、对客房的电脑上网情况进行测试，不能上网的房间报送电子技术部进行调试； 2、反臭的房间统计报工程部； 3、做好7日VIP会议接待房间的检查； 4、对维修完毕的房间，部门要进行验收； 5、早7：40分，7/F走廊灯全亮，服务台对面的休息室2个空调开，电梯间的空调开；（扣罚20元） 6、制定夜班节能巡检制度。 7、礼仪披肩7日必须制作回来，不能影响7日的重要接待，否则列入考核； 8、前台制作中英文对照的代办飞机票、火车票的牌子，要美观精致； 安全部： 1、对7日的重要接待要做出安全保卫计划，确保车场车辆的安全，确保宾客在酒店的财物和人身的安全； 康乐部： 1、7日的会议期间，禁止出现黄、赌、毒，现象，禁止技师向客房打电话提供服务； 总经办：zz 房地产E网 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic w