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锐和置业公司战略投资部部门职责 锐和置业公司战略投资部部门职责提要：信息收集与分析收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势和竞争对手动态等外部的信息 资料来自 锐和置业公司战略投资部部门职责 一、投资项目工作 负责意向性投资项目的前期调研工作，为公司筛选有投资潜力及盈利机会的项目； 进行新项目的战略决策研究与支持，编制投资项目可行性报告，进行可行性论证，做出投资判断并协助总经理进行最终投资决策； 对项目进行包装、策划，编制并实施项目推介方案； 参与投资项目的管理及运营，控制投资风险，协助实施投资退出； 协助项目经理完成项目日常工作，及时反馈项目信息； 对项目进行全程跟踪，做好项目总结；协助总经理及相关部门做好项目评价，为未来项目积累经验； 参与和外部机构的战略合作谈判，制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。 二、信息收集与分析 收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势和竞争对手动态等外部的信息，分析、评估宏观经济和行业发展对公司战略造成的影响，评估公司面临的机会和威胁； 对所投资行业的标竿企业进行调研、分析与学习，客观评估公司自身的资源和能力，评价公司的竞争优势和劣势； 关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况； 筛选、分类、汇总各类原始信息，形成对战略决策有参考价值的信息汇编，从中发掘新的投资机会，为公司作项目储备。 三、融投资工作 关注地产融资的现状、趋势、行情等方面的最新发展动态，及地产投资融资新模式的最新发展和特点； 负责公司投融资策划，投融资方案设计、融资渠道的发掘、优化和拓展，投资、融资风险分析； 为投融资项目准备推介性文件，编制投融资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案，供公司领导和潜在客户参考； 负责公司对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理，与各类投资机构进行沟通与谈判，确保融资计划正常进行，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系； 分析公司的资金状况与需求，制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠道，测算融资成本与收益，制定融资计划； 配合财务部工作，运用多个融资渠道进行资金筹措，并对融资计划进行技术分析、财务分析、资金预算，使公司的资金成本最小化。 四、战略规划工作 协助公司总经理组织编制与修订公司的中长期发展战略规划，并控制规划实际执行的偏差； 配合行政人事部塑造与公司未来战略发展方向相符的企业形象，宣传推广公司的企业文化； 保持学习，关注市场的最新变化，参与公司行业性、综合性、和前瞻性的战略课题研究； 与公司员工沟通企业的战略发展方向与投资策略，确保企业内部战略信息的畅通。 五、其他工作 完成部门日常事务性工作，协调部门内部人员分工合作； 做好部门文档资料的储存与备份，重要文件及时交由行政人事部储存管理； 完成总经理交办的其他工作； 与公司人员友好相处，主动协助其他部门人员完成工作； 在公司网站上发布部门文件与学习资料，供公司员工交流使用。 资料来自 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service educa