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电脑资讯业利润中心制度 一、总则 （目的） 本规则制定之目的乃针对各部门营运所进行之评估，并以为激励各事业部门人员能在规定勤务时间内发挥最大工作潜能，以提升各部门营运绩效为原则。 （资格任用） 凡具提高营运绩效之各事业部门均可适用之。 （计算期间） 第三条 奖金计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日止，为计算期间之依据，并于每年采四次发放。 （各部门计算期间） 第四条 各事业部门奖金计算期间如下： 1、制造部：每月10日前得将上个月份的资料送回公司会计课审核无误后，采季节性发放。 2、营业部及管理部：每月5日前得将上个月份的资料送交会计课审核无误后，按季节发放之。 （奖金给付方式） 第五条 各部门之奖金应于当季结算考核后，与薪资合并发放。 （退职或解雇时之处理） 奖金结算期内员工自行离职或遭惩戒解雇时的奖金，则不予 以计算之。 （尾数的计算） 第七条 依本规则所订定之考绩评估标准计算出的奖金，若有未达元以下的尾数产生时，皆以元为最后之计算单位，尾数则一律去除之。 （奖金分配方式） 第八条 各部门在计算奖金时，得依下列规定分配： 1、每季奖金经各部门经理（厂长）审核无误后，得向公司会计课提出详细分配明细表，并经评定无误发放之。 2、每季所发放之奖金得保留20%之金额作为农历春节奖金。 二、制造部门奖金 （考绩评定方式） 第九条 制造部门奖金之核算乃根据该计算期间内考绩分数的高低，来决定发放的标准；其考绩评定比率最高分数以125分为上限，最低为0分；各项评定之标准如下： 1、生产目标×达成率之考绩比率以40%（最高比率以50%为上限）为标准。 2、生产金额达成率之考绩比率以40%（最高比北以50%为上限）为标准。 3附加价值成长率之考绩比率以20%（最高比率以25%为上限）为上限。 （奖金比率） 第十条 奖金比例之换算则视各部门于计算期间之考绩比率为基准，并按附表（1）之规定办理。 附表（1） 生产部门考绩奖金比率分配表 考绩分数 125-111 110-101 100-9 90-81 80-71 70-61 奖金比率（%） 10 9 8 7 6 5 （考绩奖金之计算公式） 第十一条 生产部门之考绩奖金计算公式如下： 部门总人数×平均基本薪资×奖金比率=生产部门考绩奖金 三、营业部门奖金 （考绩评定方式） 第十二条 营业部门奖金之核算乃根据该计算期间内考绩分数的高低，并依照奖金换算标准评核之；其考绩评定比率如下： 1、销售目标达成率占40%（最高则不得超过50%为上限）。 2、销货毛利达成率占40%（最高则不得超过50%为上限）。 3、平均销货成长率占20%（最高则不得超过25%为上限）。 （奖金比率） 第十三条 营业部门奖金比率之换算标准，则视该计算期内之考绩比率为基准，并按附表（2）之规定办理。 附表（2） 营业部门考绩比率分配表 考绩分数 125-111 110-101 100-91 90-81 80-71 70-61 奖金比率（%） 10 9 8 8 7 7 （考绩奖金之计算） 第十四条 营业部门之考绩奖金计算公式如下： 部门总人数×平均基本薪资×奖金比率 四、管理部门奖金 （考绩评定方式） 第十五条 管理部门奖金之核算乃根据生产制造部门及营业部门考绩总额比率除以2所得之成绩，即为管理部门之考绩，其评定方式如下： （制造部门考绩比率+营业部门考绩比率）÷2=管理部门考绩比率 （考绩奖金之计算公式） 第十六条 管理部门之考绩奖金计算公式如下： 部门总人数×平均基本薪资×奖金比率 （注）奖金比率则视其考绩比率，则以生产部门奖金比率换算之。 五、附则 （施行） 第十七条 本规则自2011年 月 日起开始实施。 六、附录 （一）、生产部门考绩评定公式 1、生产目标达成率=实际生产量÷目标生产量 2、生产金额达成率=[（实际生产量×单价）-制造成本]÷预算收入 3、附加价值成长率=当期实际附加价值÷前年度实际附加价值 （二）、营业部门考绩评定公式 1、销售目标达成率=本期实际销售额÷本期预算销售额 2、销货毛利达成率=（当期销售额-销售成本）÷本期预销货毛利 3、平均销货成长率=（当期销售额÷前年度平均销售额）-1