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项目部组织机构及制度运行情况总结 根据项目部各项工作管理需要，项目部成立了班子成员，办公会研究决定任聘了各队、各科室人员；以及制定了相关制度及规定，现将主要运行情况汇报如下： 领导班子配备及干部队伍基本情况 项目部班子成员5人（高云太、罗德志、梁明森、江荣、杨汝泽）； 科级人员11人（张友余、罗德平、王 佑、胡 欣、陈余乐、谭 政、李晋川、封伟、黄杰、张珣、祝启俊）； 正队级人员6人（李富有、曾庆贵、张勤、侯建兵、张国胜、朱华清）； 副队及人员18人（余光泽、郭达昌、张国模、陈志建、周成均、冯昭齐、陈永福、骆科梦、陈元东、梁兴洪、向廷兵、朱朝春、余明权、王德兴、戴祥伟、吴清茂、朱如明、张玲） 二、主要管理制度如下： 生产管理制度、技术管理制度、安全管理制度、“一通三防”管理制度、质量管理制度、顶板管理制度、2016年灾害预防与处理计划、2016年综合应急预案、防突管理制度等。 三、主要组织机构如下： 1、项目部成立生产管理工作机构 1、成立领导组 领导组组长：罗德志 副 组 长：梁明森、江荣、杨汝泽 2、下设办公室 办公室设在调度室 主 任：罗德志 副主任：胡 欣、张友余 成 员：调度室（胡 欣、陈永树、罗玉兴）、工程科（张友余、刘建明、张长生、赵文龙、马元鹏、罗元和、高越飞）、机电科（陈余乐、廖光阳）、安检科（罗德平、曾品亮、梁学良）、标准化科（王 佑）、地测科（谭 政、欧少恒、李海波）、供应科（张 珣、李佳斌）、财务科（黄 杰）、预算科（李晋川）、劳工科（祝启俊）及各连队正职（601队李富有、606队张勤、603队曾庆贵、综合队侯建兵、运输队朱华清、机电队张国胜）。 2、项目部成立技术工作机构 1、成立领导组 领导组组长：梁明森 常务副组长：江 荣 2、下设办公室 办公室设在工程科 主 任：梁明森 副主任：王 佑、谭 政、陈余乐、张友余 成 员：防治水组（谭 政、欧少恒）、地测组（欧少恒、李海波）、技术组（张友余、刘建明、张长生、赵文龙、马元鹏、陈余乐）、通风防突组（张友余、张长生、刘建明）、资料组（罗元和、高越飞、欧少恒、廖光阳、梁学良）。 3、项目部成立安全管理工作机构 1、成立领导小组 组 长：杨汝泽 副组长：罗德志 江荣 梁明森 2、下设办公室 办公室设置在安监科 主 任：罗德平 副主任：谭政 张友余 陈余乐 成 员：调度室（胡 欣、陈永树、罗玉兴）、工程科（刘建明、张长生、赵文龙、马元鹏、罗元和、高越飞）、机电科（陈余乐、廖光阳）、安检科（罗德平、曾品亮、梁学良）、标准化科（王 佑）及各连队正职（601队李富有、606队张勤、603队曾庆贵、综合队侯建兵、运输队朱华清、机电队张国胜）。 4、项目部成立“一通三防”工作机构 1、成立领导小组 组 长：梁明森 副组长：罗德志 江荣 2、下设办公室 办公室设置在工程科 主 任：张友余 副主任：谭政 罗德平 陈余乐 成 员：地测组（欧少恒、李海波）、工程技术组（张友余、刘建明、张长生、赵文龙、马元鹏、陈余乐）、安检组（梁学良、曾品亮）、机电组（廖光阳）、通风组（张友余、张长生、刘建明）、队组（李富有、张勤、曾庆贵、侯建兵、朱华清、张国胜）。 5、项目部成立质量管理工作机构 1、成立领导组 领导组组长：高云太 副组长：梁明森、罗德志、江 荣 2、下设办公室 办公室设在工程科 主 任：梁明森 副主任：张友余、王佑、陈余乐 成 员：工程科技术人员、各队组质量员 6、项目部成立顶板管理领导工作机构 1、项目部成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。 组 长： 梁明森 副组长： 罗德志 杨汝泽 领导小组下设办公室，办公室设在工程科， 主 任：梁明森 副主任：张友余（负责顶板管理的具体事宜）、王 佑 成 员： 以及各区队队长、各队组技术员 7、成立实施“一通三防顶板机运活动”专项工作领导小组 1、组 长：高云太 副组长：罗德志、梁明森、江 荣、杨汝泽 领导小组下设办公室: 办公室主任：梁明森 负责组织协调、总结“一通三防”及顶板和机运隐患排查工作。 成 员：张友余、谭 政、陈余乐、罗德平及各队组队长 8、项目部成立应急救援组织机构。 1、成立领导组 总 指 挥：高云太 副总指挥：梁明森、杨汝泽、罗德志、江荣 2、应急救援指挥部办公室设在调度室　 　办公室主任：调度室主任 　　生产调度室电话：89281 3652