出差报告(滇西南分部)v2.0.docVIP

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出差报告(滇西南分部)v2.0

出差报告 ——滇西南分部 一、简述 2 1.出差目的 2 2.出差时间/地点/人员 2 二、巡检内容 3 三、出差行程 4 四、门店店巡情况 4 (一)保山区域 4 (二)龙陵区域 6 (三)腾冲区域 8 五、综述 10 一、简述 1.出差目的 1)通过对滇西南分部各项指标的前期分析,出差中有针对性地筛选部分门店进行了重点巡查,掌握保山重点市场活动后门店管理保持和提升情况,并有针对性地提出改进意见。 2)进一步提升挖掘腾冲重点市场潜力,为开展好攻坚活动做前期调研、指导,并对人员储备情况、腾冲市场人员工作情况进行摸底。 3)滇西南分部新任职经理级管理人员工作情况评估、了解,及分部后台相关管理人员工作情况评估。 2.出差时间/地点/人员 项目 内容 出差时间 2015年3月6日 3月10日 出差地点 滇西南分部(保山一区、保山二区、龙陵、腾冲区域) 出差人 罗永斌(云南公司总经理)、汪丹(云南公司人力资源总监)、上官应花(云南公司行政部副经理)、罗美珍(云南公司商品专员)、陈锐(云南公司总经理助理) 二、巡检内容 组织分部后台管理人员团队会议,听取分部对重点市场(腾冲)筹 备情况及活动计划,并对重点市场攻坚战术给予指导。 在门店现场就门店商品管理、商品陈列、门店气氛营造、会员维护、 促销宣传等进行培训与指导。 检查门店基础管理情况,对检查中发现的问题与分部进行沟通和反 馈。 到店与员工交流,了解分部人力资源状况,并对重点市场活动前期 人员储备情况进行摸底。 附:罗总在门店现场指导照片 三、出差行程 日期 行程 分部 区域 门店明细 门店数 (家) 3月6日 大理-永平-保山 保山分部 保山区域 太保南路店 同仁街三店 同仁街一店 太保南路店 彩蝶家园小区店 保岫东路二店 保山正阳北路店 同二街二店 8 3月6日 大理-永平-保山-龙陵 保山分部 龙陵区域 龙陵热泉路店 龙陵松山路店 龙陵龙山路店 3 3月10日 瑞丽-陇川-盈江-梁河-腾冲 滇西南分部 腾冲区域 腾中光华街店 腾冲热海路店 腾中建华小区店 腾冲三桥店 腾冲光华西路店 腾冲火山西路店 6 四、门店店巡情况 (一)保山区域 1.主要巡查了7家门店,门店整体情况较好,值得一提的是保山同仁街一店,该店空间充分利用、促销氛围好、层次感错位感觉好、收银区有效利用、商品丰富、品类选择针对性强。 2.还需要提高和改进的方面:主题商品陈列外还需突出重点品种、加强会员分析、商品补货关注、关联销售信息欠缺、基础品类商品SKU缺失。 3.单店整改项目及要求: 门店 整改项目及要求 责任人 跟进人 一心堂保山太保南路店(A280) 1、目前处方柜已经不够容纳库存,可采取台板加层; 2、货架商品过于拥挤,建议更换货架,以便于商品能更好的展示; 3、基础商品SKU增补; 4、重点商品不突出,品种考虑端架促销,空间舒服感不好; 5、主品类未突显,应表现出医、科室、保健中心、送礼专区、面向医院消费群体进行宣传,橱窗及店内宣传; 6、门店亮度不够。 店长: 李地寿 区域经理: 高如林 一心堂保山同仁街一店(A288) 1、品种SKU数不足,品类TOP的补货,库存保有敏感品种; 2、有销售的SKU数,单品类品种需求数量要多,不全在总代品种上; 3、生动化陈列主题变化,消费频率的变化,每周期5-8个点的变化。 店长: 李秀圣 区域经理: 黄瑞 一心堂保山同仁街三店(AG79) 1、品种SKU数不足,大排面商品多;建议用关联销售相关信息填补商品少的缺项; 2选择3-5个商品围绕进门货架柱子,门两侧进行陈列,中号POP展示宣传; 收银台陈列不丰富;门店营销氛围不足;空间利用差; 店内POP宣传较少; 呼吸、儿科SKU数不足; 橱窗无主题宣传;门口端架利用率低; 店长: 李有芹 区域经理: 黄瑞 一心堂保山彩蝶家园小区店(AB55) 1、扩展品类,增补基础缺失的品类商品的SKU; 2、顾客分析,针对周一至周四的顾客; 强化品类亮点; 3、收银区增加品种丰富度; 4、调整收银台位置,空出黄金位置做商品宣传;5、调整地台陈列商品,增加一保健柜; 6、微信发展较少,局限于在门店添加,主要针对门店新办会员及老会员进行添加;建议走出门店,到社区、广场进行宣传添加。 店长: 李桂梅 区域经理:高如林 一心堂保山保岫路二店(AJ08) 1、会员分析,周一至周四处方顾客分析; 2、补货管理,单品营销,店间调拨大店与小店循环销售; 3、保健柜及医疗器械柜上方的库存商品全部摆放货架,不保留库存; 4、调整门口赠品陈列位置,空出黄金位置做商品宣传; 5、玻璃隔断拆出,摆放展台促销品; 6、处方柜移出,货架后移合并加长,中间段摆放亮点商品,吸引顾客驻足;

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