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管理沟通之二： 如何与上司沟通;沟通原理图;两种错误的认识;与上级有效沟通
的4个要领;;;慎用称呼;拒绝拉帮结伙;没过多久，在一次部门会议上，张杨向主管汇报工作，汇报完之后，张杨随口就说：“大哥，你看我做的对吗？”大家都十分惊讶，主管也十分尴尬。张杨见大家十分惊讶，便说：“前一些日子我已经认主管为大哥了。”大家并没有说什么，于是会议继续进行。
以后张杨渐渐发现主管对他不像以前那么热情了。;警惕黑色玩笑;为尊者讳;另一个玩伴也听说了此事，也跑来见朱元璋，见面就说：“当初咱们一起给别人放牛，有一天咱们在芦苇荡里把偷来的豆子放在罐里煮，还没有熟，大家就去抢着吃，结果把罐子都打破了，豆子撒了一地。你只顾着抢豆子吃，却不小心把红草叶也放进了嘴里。叶子卡在了喉咙里，还是我出主意把青菜叶子放在手上一拍，然后再吞下去，才把红叶子吐出来的。”朱元璋听罢，觉着很没有面子，当即就把它推出去斩首了。;;;;1.3 把握上级的秉性（1/7）;1.3 把握上级的秉性（2/7）;1.3 把握上级的秉性（3/7）;1.3 把握上级的秉性（4/7）;1.3 把握上级的秉性（5/7）;1.3 把握上级的秉性（6/7）;1.3 把握上级的秉性（7/7）;1.4 适应上级的习惯;赢得上级信赖5个沟通技巧;;2.1 请示汇报有分寸;2.2 恪尽职守不越位;“没发？”“对。”刘颖笑着说。“哦……”经理松了一口气。过了一会突然抬头说：“我当时不是让你立刻发出去吗？”
“是的！但是您当时在气头上，我想您冷静之后，一定会不让发的，所以就没发。”
“压了半个多月？”经理问道。刘颖依然笑着点点头。经理突然在这个时候神情一变：“我叫你给客户发的信件都发了吗？”
“都发了，都发了!”刘颖兴奋地说，“我知道什么该发，什么不该发。”
经理站起来：“是你当家，还是我当家？”
刘颖愣住了，眼眶一下就湿了，结巴着说：“经理，我，我做错了吗？”
“你做错了！”经理生气地说。
;;2.3 共同语言增感情;2.4 有胆有识受器重;2.5 患难之交见真情;吴奇也很难抉择，他一方面承受着生活压力，一方面也很佩服年轻有为的老板，理解创业的艰难。经过一番考虑，他很真??地回复老板说：“我很高兴和您一起工作，我觉得您很有激情，也很有创新精神，将来我们一定会成功的，所以我决定留下！”
从此之后，老板把吴奇看成知己。在他们的共同努力下，公司业务也逐渐好转起来，并赢来了一笔数目不菲的投资。经过几年的努力，公司成为了当地知名企业。吴奇也被提拔为公司的技术总监，月薪上万元。 ;Thank you！
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