快递仓储管理现状分析.docxVIP

北京财贸职业学院毕业设计  PAGE \* MERGEFORMAT 11 内容摘要 随着电子商务的快速发展，快递业成为我国成长最为迅速的行业之一。从当前的快递行业的市场份额来看，民营快递企业总的市场份额最大，国际快递巨头企业和国有快递企业占据的市场份额较小，从单个快递企业来说，快递仓储管理虽然历经多年发展有所改善，但仍然存在不少问题，尤其是在“双十一”期间，仓储管理问题更加凸显。本文结合韵达快递的仓储管理现状，分析韵达快递仓储管理上的问题并提出一定的可行性建议，有助于为快递企业提升竞争力和健康发展提供借鉴，也有助于促进快递行业的稳健发展。 关键词：仓储管理 电子商务 快递 目 录 TOC \o 1-3 \h \u  HYPERLINK \l _Toc2946 一、前言  PAGEREF _Toc2946 3  HYPERLINK \l _Toc25795 二、韵达的仓储管??现状分析  PAGEREF _Toc25795 3  HYPERLINK \l _Toc9973 （一）仓储的硬件设施  PAGEREF _Toc9973 3  HYPERLINK \l _Toc28781 （二）仓储信息化技术  PAGEREF _Toc28781 4  HYPERLINK \l _Toc13833 （三）仓储企业竞争激烈  PAGEREF _Toc13833 4  HYPERLINK \l _Toc18588 三、韵达快递在仓储管理中存在的问题  PAGEREF _Toc18588 5  HYPERLINK \l _Toc19043 （一）信息化程度低  PAGEREF _Toc19043 5  HYPERLINK \l _Toc11644 （二）仓库设备利用率低  PAGEREF _Toc11644 5  HYPERLINK \l _Toc19478 （三）仓储治理混乱  PAGEREF _Toc19478 5  HYPERLINK \l _Toc21769 （四）仓储人才缺乏  PAGEREF _Toc21769 6  HYPERLINK \l _Toc5783 （五）仓储管理方面的制度不够健全  PAGEREF _Toc5783 6  HYPERLINK \l _Toc23720 四、完善韵达快递仓储管理的措施  PAGEREF _Toc23720 6  HYPERLINK \l _Toc19063 （一）加强仓储基础设施信息化建设  PAGEREF _Toc19063 6  HYPERLINK \l _Toc24693 （二）提高资源整合力度  PAGEREF _Toc24693 7  HYPERLINK \l _Toc25062 （三）健全合理的仓储管理体系  PAGEREF _Toc25062 7  HYPERLINK \l _Toc11844 （四）加强仓储人才培训  PAGEREF _Toc11844 7  HYPERLINK \l _Toc17990 （五）健全仓储管理方面的规范  PAGEREF _Toc17990 8  HYPERLINK \l _Toc31075 参考文献  PAGEREF _Toc31075 9  快递仓储管理现状分析 ——以韵达快递为例 一、前言 快递的仓储管理，是快递企业核心竞争力的体现，行业特征决定快递企业必须在这一能力的培养和提升方面做出努力。然而快递业务在我国的发展时间并不长，加上我国快递行业的特点，和电子商务的普及，对快递的仓储管理要求也越来越严格，我国的快递行业的仓储管理如何优化和改进，并没有多少可借鉴的先例可循，运用韵达快递的实例进行研究对我国快递企业仓储管理优化的进行探索，可以摸索和挖掘一些提升仓储管理能力的规律。 二、韵达的仓储管理现状分析 本文从韵达的仓储管理出发，分析了目前公司仓储管理体系的发展现状，主要涉及仓储设备和技术发展以及仓储企业之间的竞争。 （一）仓储的硬件设施 1999年韵达快递成立之初，仅有30余名员工，运输工具是自行车和摩托车，快件的下单、分拣、派送等全依赖人工完成，几乎没有任何机械设备，2009年，韵达快递建成了占地面积约40000平方米集集办公、操作、住宿为一体的总部基地。2013年，韵达快递开通次晨达广州航班和北京航班。截至今日起，韵达快递公司有分拨中心70个，储备车辆10000辆(台)，新增各种设备2000套和20万平方米的仓库资源。在各分拨中心和经