学神华杨庄座谈会纪要-改.docVIP

通防系统“远学神华，近学杨庄”座谈会会议纪要 2012年10月18日下午，矿总工程师张连福组织通风、防突、瓦斯办、技术、地测等5家单位班队长以上管理人员在通风区会议室召开系统分析会和“远学神华、近学杨庄”座谈会。会议由矿总工程师张连福主持，副总工程师鲁自盛、周为军及系统内5家单位主要负责人和相关人员参加了会议，与会人员围绕“学习什么、差距在哪、该怎么做”主题分别发了言，对照神华和杨庄查找本单位(部门)在安全管理和制度落实等方面存在的差距和不足，并结合实际提出了整改意见。现形成纪要如下： 一、各单位座谈内容 通风区：学习神华找差距。1、安全管理过程中不严细，零星作业”三违”人员没有得到有效遏制，风险预控开展迟缓；2、质量标准化创建意识没有全面展开，还存在“临涣矿地质条件复杂、战线长、欠账多”等思想上的误区；3、隐患排查和整治有差距，存在排查的盲点和整改时标准不高的敷衍态度；4、个别职工综合素质较低，班组建设还需进一步稳定，需要加强职工队伍建设，快速打造一支业务精、技术硬的班组队伍，以此带动整个团队又好又快、健康发展。 对照杨庄查不足。1、质量标准化创建存在浅意识的思想，基础性工作不牢固，激励措施有偏差；2、“一通三防”“属地管理、齐抓共管”的责任意识上差距大，存在职责不清、责任不明及没有真正的做到齐抓共管；3、创新点、亮点少，缺少整体性、统一性的协调布局；4、人员编制、岗位设置与工资结算上差距大；5、安全管理考核上有差距，人为因素在，且不能全面调动职工的主动自觉性。 对照标准定措施、引进先进促整改。1、转变思想、端正态度、提升素质，为开展好各项工作奠定基础。2、优化简化通风系统、营造浓厚的质量标准化创建氛围。3、加强监督检查、夯实安全管理基础。 通过学习，在思想、意识上得到了进一步的解放与提高，受益匪浅。下一步将进一步抓好通风区的安全体系建设，开展好手指口述安全确认，加快风险预控工作的推进，全面提升安全管理与质量标准化水平，抓好班子、带好队伍，达到学以致用的目的。 防突区：要认真学习神话风险预控体系和九个零理念。要把风险预控落实到现场，消除不安全因素，安全上做到过程控制。目前存在问题：防突区成立一年多来，质量标准化创建进展缓慢。职工队伍年轻，70%以上是青工，他们操作技能和安全意识还比较薄弱。 下一步通过加强培训和现场摸索，提高技能和安全意识，缩小差距。在市场化运作上，防突区是临涣矿第一家试点单位，要认真学习杨庄矿内部市场化运作模式，学习他们的经验和做法，结合单位实际，运用到实际工作中。 瓦斯办：转变观念，认识到“事故难免论”是错误的。利用科技兴矿利用信息化进行管理，降低风险系数。加强安全培训职工队伍素质安全意识、技能现场 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------