清扫阶段实施细则A.docVIP

清扫阶段实施细则 为做好清扫阶段的工作，制定清扫阶段实施细则，各单位参照执行。 一、清扫目标 按照清扫阶段的推行要点和步骤，通过清扫阶段的实施，力争达到如下目标： （1）把工作场所打扫干净，无卫生死角。 （2）生产现场无灰尘、油污、铁屑、垃圾等，堵住污染源。 （3）清扫责任区、清扫对象、使用工具、清扫方法、清扫周期、责任人明确。 （4）养成定期清扫的良好习惯，形成制度。 二、工作计划 1、整体工作推进计划 项次 项目 推进计划 备注 3月1日前 3月第一周 3月第二周 3月第三周 3月第四周 责任部门 1、 学习准备 各部门、单位 2、 划分责任区 各部门、单位 3、 确定清扫工具、标准、方法、责任人。 各部门、单位 4、 集中清扫、清除垃圾、污物、污染源。 各部门、单位 5、 定期清扫形成习惯、制度。 各部门、单位 6、 巡回诊断、检查考核评比 推进督导小组 各部门、各单位按照集团公司工作计划的安排，制定工作实施保证措施，明确完成责任人，并按时完成。 三、检查与考核 （1）5S推行督导小组每周根据《检查考核表》上的项目逐条检查，并按要求进行评分，满分为100分，扣完为止。 （2）每周在“宣传栏”上公布上周各部门、单位得分情况，月底取各部门、单位每周得分算术平均值，即为本部门、单位月度得分。 （3）在5S推行过程中对实施特别好或特别差的部门、单位进行摄影，将照片张贴于“宣传栏”进行表扬或曝光。 各部门、单位考核成绩做为绩效考核的项目之一。 四、清扫阶段推进小组 组长： 成员： 各单位5S负责人 清扫检查考核表