河南商丘永城项目策略分析及规划建议2012年.ppt

总结： 原因：1、降低建筑成本。 2、高层抗性大于多层小高层，增加市场认同率。 3、更充分利用小区土地，建造更加优质住宅。 4、住宅产品多样化，提高项目品质。 5、商铺增加停车位，提升商业价值 6、景观丰富多彩，达到人与自然的高度融合 主卧面积18 ㎡左右，开间3.9 M以上； 次卧面积10 ㎡以上，开间3 M以上； 客厅面积20 ㎡左右，开间4.2 M以上； 餐厅面积6 ㎡以上，开间3 M左右； 厨房面积7 ㎡左右，开间在2 M以上； 入户花园5 ㎡以上； 舒适户型带5 ㎡以上阳光房，进深1.8 M以上； 观景阳台面积8 ㎡左右，进深1.8 M以上。 2）小三房产品设计建议 主卧面积18 ㎡左右，开间4 M以上； 次卧面积13 ㎡以上，开间3 M以上； 客厅面积20 ㎡以上，开间4.2 M以上； 餐厅面积8 ㎡以上，开间3.1 M以上； 厨房面积8 ㎡以上，开间2.1 M以上； 入户花园6 ㎡以上；舒适户型带6 ㎡以上阳光房，进深1.6 M以上； 观景阳台面积8 ㎡以上，进深2.0 M以上。 3）三房以上产品设计建议 主卧面积20 ㎡左右，开间4 M以上； 次卧面积14 ㎡以上，开间3.3 M左右； 客厅面积25 ㎡以上，开间4.5 M以上； 餐厅面积8 ㎡以上，开间3 M以上； 厨房面积8 ㎡以上，开间在2.3 M以上； 入户花园10 ㎡左右； 舒适户型带6 ㎡以上阳光房，进深1.8 M以上； 阳台面积8 ㎡以上，进深2.0M以上。 2.如何找准区域性商业地位？ 提升项目的品牌价值成为项目入市的关键，通过提升品牌价值强势吸引商家进驻，成为项目营销推广的最佳利器。 必须整合项目的品牌价值资源，形成项目的核心竞争力。整合三重核心价值：整合项目品牌+消费品牌+发展商品牌。 ——“永城第一精品商业”项目品牌价值 ⑧ 电梯备用发电机组 ⑨ 双层中空玻璃 ⑩ 聚苯板外墙保温 除以上十项主要配套以外，为提高业主安全感，建议增配智能安防系统，包括：车辆出入管理、闭路电视监控、社区周界红外线防攀越、楼宇可视对讲等、门禁系统（社区出入口、单元门）。 在社区通讯方面，特别建议引入“光纤接入”方案，即“光纤到楼，网线入户”，家庭上网无需用猫，且网速较快，属于ADSL上网方式的升级版，目前已在商丘新社区中广泛采用。 售房部建设 玖 最精湛的装修，抬高项目品质 现场 售楼部色调统一/整洁有序/消除卫生死角，考虑顶部装饰吊旗更新、门口迎宾区添置吧台、展架等、沙盘区配壁挂电视 深谈区重新包装——现代简约型 深谈区重新包装——中式典雅型 物业管理服务建议 拾 1、操作模式 物业管理提前介入整体策划 要确保项目有效、良性的运作和项目形象力、品牌力的建立，必须有良好、到位的物业服务作为有力的保障。特别是本案要创造充满活力和张力的开放社区，物业服务的水平与质量更是要提升到上一个层次的高度来深入考虑。 在项目策划初期，建议物业管理提前介入整体策划，从专业物业管理的角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、配套设施、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见，为物业投入使用后的物业管理创造条件，避免日后物业管理混乱的前提与基础，同时又是本项目在前期销售中的一卖点。另一方面，随着管理经验的积累与专业体系的建立，开发商完全可以组建公司自行管理，进而创立自己的特色品牌。 物业管理方式的建议 建议聘请鑫苑物业管理有限公司或者河南建业物业管理有限公司为物业顾问 项目尚处在初步启动阶段，开发商第一次在永城开发运营项目，物业管理经验可能不足。物业管理品牌的树立将对项目销售有利的保证。因此，在项目开发初期，我司建议聘请鑫苑物业管理有限公司担任本案的物业服务顾问，借助其深厚的专业水平和丰富的管理经验，同时借助其在河南各地的知名度带来海派的物业管理服务，以保障社区优质的物业服务。 2、物业管理模式建议 1）自行管理方式 2）委托管理方式 3）自行管理、聘请顾问方式 3、项目物业管理定位 生活无忧五星级服务体系 阐述：五星级作为当今星级酒店服务的最高标准，代表着优质服务和尊贵身份。项目提出以星级作为目标建立全程的物业管理服务体系，为购房者提供优质及周到的服务，同时有利于建立项目的整体实力形象。从社区定位和业主实际需求出发，本社区的物业管理服务体系首先达到现代大社区的基本标准，同时我们将在“全方位”和“创新”上定制更多服务。 4、项目物业管理体系构成 1）常规服务 严密的安保服务 高效的清洁服务 周到的家政服务 2）定制服务：幼儿托管服务 3）辅助服务：无偿服