直饮机产品打造净水器行业品牌.docVIP

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直饮机产品打造净水器行业品牌

直饮机 产品 打造净水器行业品牌 1.寻找现成的机会。在选择好要打进去的目标市场时,要先找那些“被人遗忘”的细分市场,在这些市场站稳脚跟后,再进一步扩大市场。 2.创造新机会。指不是“依样画葫芦”地模仿别人的产品,而是要通过自己的研制和创新,以创新姿态出现在目标市场上,给消费者新奇的感受,刺激求新的心理需求。 3.实行创造性的推销。任何产品都有技术性突破,进入一个新市场也不是以全新产品为惟一因素,有时也可以对某些产品加以部分改进,就能提高市场营销能力。 4.适应和改变顾客的爱好。进入市场不仅要知道这个市场的消费者需要什么,爱好什么,也可以创造顾客需求,通过广告宣传来改变顾客的爱好,或树立新的消费观念。 5.了解竞争者和向竞争者学习。日本一家公司把竞争对手产生的自动洗碟机搬进自己的实验室,对这台洗碟机的性能、零件的数量、成本结构等一一加以评估,并对每一零件进行测定,确定其设计上的优点,了解竞争对手的技术能力、生产设备和销售系统。在了解与掌握对方具体情况的基础上,设计出性能更好的产品,这就为进入市场创造了良好条件。总的来说,要拓展市场就要寻找进入市场的机会,而寻找机会则要求企业家具有观察力、综合分析力和想象力,“坐失良机”固然使人遗憾,“守株待兔”不去创造机会,也不会有大的成功。 第三招:一点集中进入法这是游击战中常用方法,也适合市场营销进入策略的运用。 在有多个目标市场的情况下,先选择其中一个,将所有销售能力集中起来,在短期内提高营销实绩,这有利于提高企业内部的信心和企业的影响力。一点集中法的关键在于如何选点,选点错了,造成人力、物力、财力、时间的损失,甚至可能造成“出师未捷身先死”的局面,使产品夭折在刚铺开的新点上。第四招:市场领袖进入法这是一种利用市场领袖的影响力而进入市场的方法。现代市场商品种类繁多,新产品日新月异,广告宣传花样翻新,消费者对产品的质量、效能要求难以判断,只能寻求专业人员、学者或具有权威性的机关、团体的协助,听取他们的意见。这种在消费者心目中具有重要影响力的个人或单位,我们称之为市场领袖。目前净水器市场风生水起,把握机会适时进入。选择好的净水器品牌尤为关键。国内数十个不同品牌顶级代理商以及国内专业净水器策划团队宏辅策划、美国金泽策划;他们都一直认为要从如下方面进行品牌的打造: 一、立体的宣传推广内容以及方式。内容上的“立体”涵盖产品、产能、设计、研发、营销模式、企业文化等。方式上的“立体”,即既要“动口”也要“动手”,在一切媒体的宣传炒作方式外,还可辅以积极纳税、贡献税收,不断提高员工福利待遇,体现企业社会公民身份的善举等。 二、练好“内功”,保证品牌知名度与其背后的企业实力情况对等,避免品牌知名度“空壳”,也避免出现“酒香”但“巷子深”的情况。 三、立体化选择品牌宣传推广平台。其“立体化”类别包括:产区和终端、行业媒体和大众媒体、室内广告和户外广告、传统媒体和新媒体等。 四、渐进、持续进行品牌推广宣传。这方面的例子看看如可口可乐这样的国际大品牌就明白。 五、品牌推广宣传层面要兼顾行业内外,既要打造品牌的行业知名度,又要打造品牌的大众知名度。前者是为招商和树立行业地位,后者是为追求销量最大化,同时更有利于招商及不断优化经销商质量。 六、思想上要有做品牌必须投入品牌推广宣传的意识。实质就是要舍得投钱做品牌,而且要把这种对品牌的宣传推广投入当作和建厂房、买设备一样的投资性质。 未来净水器行业的发展,势必会围绕品牌的建设而发展,随着各大净水器厂家意识到品牌的重要性,那么净水行业将迎来更快的发展阶段。

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