中国老板巅峰生存十大痛苦.docx.docxVIP

网址： HYPERLINK  第  PAGE 4 页，共  NUMPAGES 4 页 中国老板巅峰生存十大痛苦 贤人的智慧不能无，人性的弱点不能有，中国老板尤其中小企业老板的种种高处之苦，实鲜为常人所理解。 老板有多痛苦 柳传志：愁啊！ “联想大家庭”，这是柳传志心中的千千结。身为一家之长，他细心呵护着每个子女茁壮成长，平衡兄弟间的利益纷争，俗话说得好，手心手背都是肉。 然而联想在过去几年一分为二，一为神州数码(行情 论坛)郭为，一是联想军团杨元庆，话说围绕老柳左右，言及郭为，左边掌声雷动；论及杨元庆，右边雷动掌声。现今又购进IBM(行情 论坛)PC，面对洋帅CEO，素来高唱产业报国之志的老柳又犯新愁，以后他还该念叨点什么？ 张瑞敏：烦啊！ 这20年一步一个脚印，也算顺风顺水的张瑞敏，怎么也没有想到，2004年杀出一个“程咬金”郎咸平，硬要给他的海尔王国定性为“国有”，还形容说“保姆占了主人巢”，闹得舆论沸沸扬扬。老张想不通，都说“秀才遇到兵，有理说不清”，现而今CEO遇到蛮秀才，也有理说不清了。 李东生：难啊！ 既要与市场和竞争对手博弈，又要与政府周旋，还要摆平新旧诸侯大臣的利益和冲动，即便是对于像李东生这样一位精于掌控大局的人，这些也是一个艰巨的挑战。 何享健：寒啊！ 极其低调的何享健有着不怒自威的个性，他最大的痛苦可能不是来自市场或下属的困挠，而是高处不胜寒的孤独。 黄宏生：苦啊！ 黄宏生走出香港法院，一副胜似闲庭信步。然而微笑背后，连他的朋友都已经感受到痛苦四射！世上还有什么比内部人举报更令人痛苦的呢？幸亏黄宏生把苏格拉底的“宁做痛苦的人，不做快乐的猪”作为自己的人生格言。想必老黄有这句话垫底，什么样的痛苦全都能应付！ 《天下无贼》的第一个场景是，一位老板中了一对雌雄大盗的美人计，最后被敲诈了一辆宝马?而该老板最后留在银幕上的影响是大腹便便、头发稀少、形容萎靡，便是有苦也难言。这是冯小刚式的幽默，却也是中国式???板的现实。 抉择之痛苦 企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人？自己做，面临着自我知识结构的不足?请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；矛盾发生时，职业经理人拍拍屁股就可以走了，但是老板却还得捡起烂摊子，像黄宏生和陆强华事件给老板留下来的将是很大的阴影。 风险之痛苦 企业越大，犯错误的风险越大。 现在，大部分中小企业的老板是依靠中国改革开放的机遇而成功的，事实上他们本身的素质并不高。当然老板成功了肯定有其成功之处，比如有的人勤奋，有的人聪明，但他们不可避免地存在着修养的短板，包括知识修养和境界修养，很多时候，他并不知道自己的做法合不合适或者正不正确，甚至触碰了法律，最后其法律后果还得老板自己承担。 亲情之痛苦 在这样的位置上，老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作时间，早上八点钟到办公室，中午开会或者陪人吃饭，下午接待各种各样的人，晚上还要应酬，比普通的三陪还要痛苦，等到回家的时候，小孩睡了，太太也睡了，老板与家人之间基本上没有时间沟通和交流，老板与太太双方的角色就像两种职业，一个是职业老板，一个是职业家庭主妇，由于缺少沟通，两者间也越来越不可能产生共鸣。 除了家人，还有兄弟等。有的人做了老板以后，由于利益的纷争兄弟姐妹反目成仇，老板成了孤家寡人。有的是几个好朋友一起做生意，开始很好，做到一定程度，每个人的想法就不一样了，有的说我的钱赚够了，请退钱给我；有的说我还要继续发展，急需钱投资，不能退钱，最后是胡志标式的断臂之痛。 身体之痛苦 宁愿胃里喝个小洞洞，也不能让感情上出现小缝缝。很多老板不仅工作要动脑，而且还要陪各色人等交际应酬，结果，肚子大了，头发没了，身体垮了。老板的成功是牺牲了很多身体代价的。实际上，老板的时间是被秘书安排的，老板往往成了秘书的奴隶，越大的老板越是没有时间安排自己的生活。因此像王均瑶那样的老板绝对是累死的。 孤独之痛苦 老板的交际圈很广，但风光只在表面。与政府，永远是官和商讲不清楚小心翼翼的关系；与家人和亲人，疏于沟通可能出现了裂缝；与原来的朋友，经过多年的创业，要么分离，要么剩下来的就是下属关系。 企业发展到一定程度，公司的烦恼老板已经不可能和太太谈公司的事情，也不能和朋友说，因为这是商业机密。老板只能和几个重要的骨干讨论，但是下属和老板之间永远是上下级的关系，隔着距离，老板也不可能把所有的话告诉下属。有了烦恼，不能和家人说，不能和朋友说，更不能和下属说，老板高处不胜寒。 又有