隔离栅施工组织设计.docVIP

隔离栅安装修复养护工程 施工组织设计 一、前言 本工程位于G40，G42高速公路合六叶段，桩号为: K643+157~K745+000 ,全长102KM。工程内容：隔离栅安装修复，工期为30天。 ⑴、遵循招标文件条款及合同条款的原则，在编制施工组织设计时，严格按照招标文件规定的要求，做到统一标准规范编制。 ⑵、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。 ⑶、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设。 ⑷、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。 ⑸、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。 二、组织机构（见下图） 施工组织结构图 本工程实行项目经理负责制，项目部经理： 吴智才 项目主要人员如下： 项目总工程师：王强 合同管理员：高佳佳 设备材料组组长：； 陈玉龙 质量、安全、消防组组长： 马东生 安全护栏施工队队长： 姜波 隔离栅、防眩设施、标线施工队队长：孙旭 标志施工队队长：刑飞