运筹2008-2009第2学期人力资源b卷.docVIP

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运筹2008-2009第2学期人力资源b卷

运筹与管理学院专业课期未考试试卷(B卷) 2008 —20 09 学年 第2 学期 专业 工商管理专业 年级2006 考试科目 人力资源管理 授课教师 张勇 注意 事项 本试题共 2 页; 必须在答题纸上作答,写清题号,不用抄题; 考试结束时,必须将本试卷及答题纸一并交齐。 一、选择题(共15题 每题2分) 1.“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是( ) A.美国心理学家库克 B.美国管理学家杜拉克 C.日本学者中松义郎 D.美国心理学家勒温 2.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为( ) A.0.5年—3年 B.1年—3.5年 C.2年—6年 D.1.5年—5年 3.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度 A.一次裁决 B.二次裁决 C.三次裁决 D.四次裁决 4.在现代人力资源管理中特别强调相互配合的团队精神,这反映了人力资源管理的(   ) A.投资增值原理 B.互补增值原理 C.动态适应原理 D.个体差异原理 5.现代人力资源管理所基于的人性假设认为(   ) A.人天生是懒惰的 B.人是为了吃、喝等个人物质利益而劳动的 C.人是为了获得他人的认同而劳动的 D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人是有社会责任感、个人理想和实现个人价值的愿望的 6.岗位横向分类的依据是(   ) A.业务工作性质 B.工作责任的轻重程度 C.岗位任职者的资格条件 D.工作环境 7.找出企业中对劳动力数量和结构影响最大的因素,并分析由于这一因素的变动而导致企业劳动力数量和结构的变化规律,由此预测出未来企业的人力资源需求,这种预测方法称为(   ) A.经验预测法 B.德尔菲法 C.趋势分析法 D.马尔可夫分析法 8.在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内各部门、职务或人员结构合理、规模合适而制定的人力资源规划称为( ) A.补充规划 B.配备规划 C.晋升规划 D.职业规划 9.具有“活泼、好动、敏感、反应迅速、喜欢与人交往,注意力容易转移、兴趣容易变换,具有外倾性”特征的人,其气质类型属于(   ) A.胆汁质 B.多血质 C.粘液质 D.抑郁质 10.劳动争议仲裁委员会是一个( ) A.协商机构 B.中介服务机构 C.咨询机构 D.带有司法性质的行政执行机构 二、名词解释(共4题 每题4分) 1.效度 2.职业锚 3.劳动合同 4.绩效考核 三、简答题(共3题 每题8分) 人员招聘应遵循哪些原则? 2.简述。. 在中国,西门子与北京市国际技术合作中心合作,共同建立了北京技术培训中心,西门子投资4000万马克.合同规定,中心在合同期内负责为西门子在华建立的合资企业提供人员培训,目前,该中心每年可以接纳800人. 第一职业培训(新员工培训)保证了员工进入公司后具有很高的技术水平和职业素养.为西门子的长期发展奠定了坚实的基础. 二、大学精英培训 西门子平均每年接收全球大学毕业生3000名左右.为了充分开发这些宝贵的人才资源,西门子制定了专门开发计划. 西门子注意加强与大学生的沟通,增强自身的吸引力.公司同各国高校建立了密切联系,为学生和老师安排专业活动,并无偿提供实习场所和教学场所.举办报告会 .1995年4月西门子在北京成立了“高校联络处”,开始与高校建立稳定而持久的伙伴关系,加强与高校教师、学生及各院系研究所的联系和沟通.西门子每年在重点院校颁发300多项奖学金,并为优秀学生提供毕业后求职的指导和帮助,“高校联络处”也因此成为西门子和高校沟通、合作的桥梁. 进入西门子的大学毕业生首先要接受综合考核,考核内容既包括专业知识也包括实际工作能力和团队精神,公司根据考核的结果安排适当的工作岗位.特别地,西门子还从大学生中选出30名尖子进行专门培训,培养他们的领导能力,培训时间为10个月,分3个阶段进行.第一阶段,让他们全面熟悉企业的情况,学会从互联网上获取信息;第二阶段,让他们进入一些商务领域工作,全面熟悉本企业的产品,并加强他们的团队精神;第三阶段,将他们安排到下属企业(包括境外企业)承担具体工作,在实际工作中获取实践经验和知识技能.目前,西门子拥有400多名这样的“精英分子”,四分之一正在接受海外培训或在国外工作。大学精英培训计

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