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2013年度后勤科工作目标管理责任书
为进一步深化医院改革,加强医院三个文明建设和两个效益的提高,强化领导干部任期目标管理责任制和院科两级管理体制,实现医院近期目标与长期规划,特制定后勤科工作目标管理责任制。
一、任期目标:
坚持以“十八大”精神和妇幼保健工作方针为指导思想,贯彻落实“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,力争实现以下目标:
(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识、进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,??高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。
(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无职务违法违规现象 。通过市局队伍正规化建设达标验收。
(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制。
(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。
(五)增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完成科研立顶、科研基层评审各2项。
二、业务工作:
1、建立安全生产工作制度和事故应急预案。
2、安全生产工作有专题研究记录、计划、方案、总结。
3、刘毒麻药品、危险化学品、放射线性物品等等重点场所,严格按规章制度开展工作,没有安全隐患。
4、年内自觉开展安全专项检查4次以上,及时上报检查情况。
5、建立安全生产工作档案,分类科学,规范。
6、开展安全生产培训,中层以上管理干部受训率70%以上,特殊场所、重点岗位的工作人员受训率100%.
7、开展安全生产宣传教育:有安全教育集中专题学习,播放录像、宣传栏、标语等。年内无重、特大责任事故发生,无一次直接经济损失1万元及其以上各类责任事故。
8、健全总务管理机构、完善岗位责任制,物资采购申请、审批、验收入库、发放、报废制度。
9、主动为科室服务,做到物资及时下发,设备及时养护、维修,故障及时清除;保证正常供水、供电,不发生三漏(漏水、电、气),有备用供电设备,确保医疗用电。
10、完善司机及车辆管理制度,开展行车安全教育,车辆定期保养、购买相关保险,配备基本设备和工具,确保车辆正常运作。
11、加强职工食堂和营养食堂管理,消除食品卫生安全隐患,不发生食物中毒事件。
12、积极参加市城乡清洁卫生工程,所属单位实行门前“三包”,不出现摊点乱摆、车辆乱停、垃圾乱倒、广告乱贴、工地乱象,单位整洁、卫生,建立保洁和卫生制度,并有专人负责。
13、污水、污物、放射性物品、有毒气体排放及消烟均符合环保部门有关规定,无垃圾堆积,无卫生死角。单位秩序良好,不养鸡、鸭、养狗持证,除害达标。
14、做好单位美化、绿化,积极参加创文明城市活动,有巩固或创建园林式单位计划、措施。
15、新建扩建工程经过领导班子集体讨论通过,并上报市卫生局批准。所有工程的批文、图纸、合同、图纸会审、工程竣工验收单、结算单等资料齐全,并装订归档,复印报局存查。
16、单项工程在5万元以上的维修、改造工程要报局审批,并办理相应的报建手续。
17、所有工程必须请有相应资质的工程队施工,工地安全制度健全,措施到位,不发生重大工伤事故。
三、管理工作:
1、能保质保量地完成医院所定给的各项临时任务。
2、不得开具虚假证明。
3、各种记录本、台帐记录本齐全、规范。
4、组织参加医院的各种活动和会议。
S、保管好本科室的物品。
四、精神文明、思想政治工作
1、积极开展精神文明创建工作,不断提高科室职工凝聚力,为完成院党支部、医院的各项工作部署和任务提供精神保障。
2、定期组织政治理论学习(全年4次以上),抓好职工的思想
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