抵制倾销-分析1957年丰田侵入美国市场.docVIP

如何抵制丰田的倾销入侵？ ——针对20世纪60年代日本汽车进军美国市场营销分析 摘要：丰田汽车是世界第一大汽车生产商，在2011年世界500强中位列第8。二战期间日本汽车工业元气大伤，而丰田能在短短60年里恢复并进一步成为世界汽车行业龙头，这和上个世纪六七十年代丰田进军世界市场是分不开的。其中，以倾销进军美国市场的案列堪称经典。丰田入侵美国市场的成功不仅是靠其出色的营销策略，还与福特和通用等强大的对手对丰田的错误判断有关。本文是个人基于假设在美国汽车行业重视日本汽车入侵的基础上进行的针对性的反倾销策略，借此更深入的了解和学习市场营销。 关键字：丰田汽车 美国汽车 市场营销 反倾销 目录： 1.丰田汽车公司的优势 1 1.1硬实力。 1 1.2软实力 1 2.丰田进军美国市场 2 3.针对丰田的假设方案 3 3.1依据： 3 3.2方案 4 4.参考文献： 5 1.丰田汽车公司的优势 1958年，丰田汽车初次在美国市场投放了一款名为“丰田宝贝儿”的轿车，销售量仅为可怜的280辆，用丰田自己的话说“简就是一场灾难超过它的主要竞争对手德国大众公司、居美国小轿车进口商的首位；80年代初，年产超过300万辆，一跃战为世界第二位的汽车制造商；在传统的“生产什么，就销售什么”观念的影响下，丰田公司向美国出口的第一辆轿车简上就是一场灾难，这辆取名“丰田宝贝儿”的汽车方盒子式的陈旧外型，发动机开起来像载重汽车一样响，内部装饰既粗糙又不舒服，灯光暗得难以通过加利福尼州的行车标准，缺陷严重自然无人问津。丰田宝贝儿”的流产迫使公司的决策者冷静下来重新考虑进入美国市场的策略。在“进攻型战略”的指导下花冠（corona）以其外型小巧、购买经济、舒适平稳、维修方便的优势敲开了美国市场大门。《1974年贸易法》美国反倾销法的起源和发展演变谁推到了美国三巨头：通用、福特、克莱斯勒落马的背后