17建设公司项目质量管理规定.docVIP

项目质量管理办法 1 适用范围 本规定适用于建设公司质量管理工作，各项目部工程施工中必须认真贯彻执行。 2 引用标准 下列标准通过引用而构成本规定条文，使用时应探讨使用下列标准最新版本的可能性： 2.1 SZ·02-2003 《质量手册》； 2.2 Q/JH121·20201.11 《工程项目管理规定》； 2.3 SZ·02·W07-2003 《产品的监视和测量控制程序》； 2.4 SZ·02·W04-2003 《不合格品控制程序》； 2.5 SZ·02·W03-2003 《内部审核控制程序》； 2.6 SZ.02.05.13.ZG.01-2003《安装工程质量考核制度》； 3 指导思想 用科学的管理方法组织生产和施工，积极采用先进的科学技术，降低生产成本，生产适销对路的产品，持续不断地改进质量管理体系，从而确保以一流的产品、一流的服务赢得顾客满意，占领市场。 4 工作方针 科学管理创优质；技术创新铸精品； 持续改进求实效；满意服务赢市场。 5 质量目标 5.1 建筑／安装／检修工程一次验交合格率：96％； 5.2 建筑／安装／检修工程二次验交合格率：100％； 5.3 产品一次合格率： 96％； 5.4用户满意率：100%。 6项目质量管理组织 项目部成立质量管理小组 组 长：项目经理 副组长：项目总工程师 成 员：由各职能部门项目管理人员和项目施工各单位施