同致行2010年临沂金泰华城项目营销.ppt

[金泰·华城] 项目一期营销策划执行报告 谨呈:陕西金泰恒业、山东泰盛恒房地产有限公司 项目目标的制定 三大目标下的核心问题 金融危机在国际主要经济体已经基本抑制,全球经济探底,逐步回暖 2009年中央经济工作会议,定调2010:保增长,促发展。 会议召开的经济环境——中国经济呈明显“V”形反弹 历届会议定调回顾 2010年保增长第一步:保护胜利果实,抗通胀,房地产业调整 2010年房地产市场运行趋势预测 竞争锁定——突破区域,放大竞争 竞争扫描 竞争项目解析 ——沂龙湾 竞争项目解析 ——鲁商凤凰城 竞争项目解析 ——澜泊湾 竞争分析总结 项目SWOT分析 临沂典型项目客户群体分析 临沂典型项目客户群体分析 目标客户策略:客户层全覆盖,中高端为核心,中端为重点,抢占主流客户 本项目客户定位 定义客户阶层:寻找客户身份标签 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 项目15大卖点整合 关于营销执行的两个前提问题的思考 方

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