新景祥:新形势下房地产战略价值重构.pptVIP

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  • 2017-05-17 发布于浙江
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新景祥:新形势下房地产战略价值重构.ppt

新景祥:新形势下房地产战略价值重构

第一步:观念转变 走出与竞争项目自我竞赛的“假需求” 合理的竞争可以促进客户价值提升与产业进步,但过度竞争就会扭曲客户价值。 多数人都认为在竞争中我们要做到最好,力求做到“人无我有,人有我优”。 但这实际上可能只是站在自己的立场上,花了巨大的成本满足了假需求。 业务发展中心  新景祥 New Visual Angle 战略重构的工具: 业务发展中心  新景祥 New Visual Angle 关键客户价值要素 项目A 偏高端 竞争项目 偏低端 竞争项目 1 实际价格 5 8 3 2 企业之前的业绩与项目所获得的荣誉 5 6 4 3 高投入的营销费用 4 8 2 4 卖场、样板区的客户体验 4 8 3 5 户型的多样性(多种户型可选) 5 7 3 6 会所的豪华程度及项目的多样 3 8 3 7 小区景观面积 4 8 2 8 景观绿化的层次 2 6 3 9 建筑质量 6 7 4 10 交通便利设施 5 6 3 11 运动及健康设施 0 8 2 12 教育配套 0 5 3 第一步:找出我们与竞争项目的竞争要素 业务发展中心  新景祥 New Visual Angle 关键客户价值要素 项目A 偏高端 竞争项目 偏低端 竞争项目 1 实际价格 5 8 3 2 企业之前的业绩与项目所获得的荣誉 5 6 4 3 高投入的营销费用 4 8 2 4 卖场、样板区的客

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