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- 2017-05-17 发布于浙江
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新联康2010年10月中冶镇江蓝城项目
9.29调控 在优惠方式上:对一次性付款及高首付比例客户放大优惠幅度; 在媒体通路上:利用老带新圈层营销,通过网络、短信及Call客挖掘老客户资源; 在时事政策上:镇江政策滞后性,抢到一部分南京客户及有房无贷客户。 新政调控策略 成功案例--万科魅力之城 失败案例--梦溪嘉苑 位于学府板块、京口路附近的梦溪嘉苑项目在09年11月开盘时发生了由于销售员在开盘前的4月份私自与少部分客户签订预订合同,大部分客户口头承诺均价4400元的价格,但开盘前却将价格提到了5400元的事件,该楼盘在销售业务与技能方面存在严重失误,导致了该项目售楼处被砸等一系列客户围攻售楼处事件,对项目形象产生严重影响,后续的销售从此一蹶不振,此次事件在镇江房地产市场影响较大,也再次说明一个专业、诚信、团结、负责的销售团队的重要性。 走进镇江,了解镇江人 1、沪宁线上发展中的城市,品牌意识正在逐步提升; 2、民风的淳朴,“百闻不如一见”“眼见为实”这些词汇根深蒂固; 3、地处江南,小富则安的生活观念,追求高调的虚荣; 4、辖区面积的局限性,社会关系较为单纯。 第一步:品牌意识的提升 扩大品牌的宣传力度 实力 保障 经验
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