97年度多元就业开发方案.ppt

簡報大綱 一、多元就業開發方案簡介 二、申請與審查 三、計畫管理、考核 四、計畫撰寫 五、諮詢輔導計畫 多元就業開發方案簡介 多元就業開發方案 台灣於推動「多元就業開發方案」系列計畫以來， 產生許多創意的提案， 既是社區總體營造， 又是在地生活文化的提昇， 同時又是環保生態和對弱勢族群福利的照顧， 更可擴及觀光休閒與教育文化， 將原本依賴政府救助的社會福利工作發展成積極的事業， 甚至創造出無數個就業機會。 多元就業開發方案目標 □建構民間團體與政府間合作夥伴關係。 □透過民間團體研提具創意性、地方性及發展性計畫引導失 業者參與民間團體工作。 □改善地方之整體居住環境及生活條件，促成在地產業發展 ，帶動其他工作機會。 □重建失業者工作自信、培養再就業能力。 □紓緩失業者生活壓力。 民間團體：依人民團體法立案之社會團體、職業團體；依民法設立之 財團法人；依合作社法設立之合作社；依工會法設立之工 會。 用人單位：提案經審查核定，並進用失業者之民間團體。 計畫類型 經濟型計畫 計畫特性： 1.具地方發展性 2.具財務獲利機制 3.具產業發展潛力 4.明確收入來源及行 銷規劃 社會型計畫 計畫特性： 1.不具市場機制之弱勢議題 2.無法有產業收入 3.符合社會公益價值 4.能增進社會福祉 5.具就業促進效益 進用對象及補助期間 經濟型計畫 適用及優先對象： A.非自願性失業者 B.中高齡失業者 C.連續失業達3個月 社會型計畫 限用對象： A.弱勢族群 B.長期失業者 C.其它經勞委會指定之對象 D.家庭暴力及性侵害個案、自殺暨高危險群個案、愛滋病個案、生活陷入緊急危難之非低收入戶 補助方式 執行流程 多元就業開發方案示意圖 97年度申請期程—新計畫/續提計畫 多元就業—預備動作 ■有無使命與願景？ ■有無具體目標？ ■有無具體績效？ ■服務對象、服務內容、服務方式是否明確？ 勾勒「多元就業」 □有那些資源可以滿足上述需求？ ■是否已有共識？ ■是否擁有專業技術或人才？ ■是否整合到專業資源？ ■是否有場地？ ■是否有相關經費？ 申 請 與 審 查 審查作業注意事項 一、民間團體申請計畫內容須符合其組織或捐助章程等及目的事業主管機關相關法規規定。 二、相關計畫執行績效及計畫效益具體性，優先列為方案審查參考指標。 三、原則上不支持： 1.計畫內容與政府辦理之其它就業措施所提供工作、 地點等內容重複且無偏遠、離島考量者。 2.工作項目係清潔環境、協助庶務等，未能提升進 用人員技能或單純會務協助人力的計畫。 3.直接農事生產工作或與農會傳統業務重疊計畫。 四、身心障礙團體庇護性工場所提申請案，不直接補助其庇護性學員。 審查委員會組成 一、共同委員：召集人（就業服務中心主任）、職訓局代 表副召集人、行政院經濟建設委員會代表委 員、行政院文化建設委員會代表委員(以上 各1名)、本會指定專家學者委員若干名。 二、分區委員：申請案所在地之縣市政府指派委員(為非固 定委員)、專家學者委員。 三、委員會組成：共同委員至少四名，分區委員至少三名 以上（其中需含1名民間團體委員）始得 舉行審查委員會。 審核參考標準 經濟型計畫 1.具產業發展潛力 2.具延續性之財務收入及 獲利能力 3.預期之盈餘可支持用人 單位依比例留用人員 4.有明確收入來源及行銷 規劃 5.合理確實估算收入及支 出相關報表 6.三年申請案提出各年度 具體可 行計畫 社會型計畫 1.弱勢團體 2.弱勢議題 3.創新服務內容 4.公共利益與社會價值大小 5.資源搭配及夥伴關係 6.進用對象為原住民或其他 特殊對象 7.未來之明確效益 (轉介工作、提升技能) 民間團體申請要件 1.計畫書(經濟型/社會型)。 2.立案證明書、法人登記證書。 3.組織章程或捐助章程。 4.決議提出申請之會員(代表)大會紀錄、董事會、 或理事會會議紀錄(含計畫名稱、工作項目、計畫內容、 申請人數)。 5.前一年度工作報告(含教育文化或公益慈善機關或團體 及其作業組織結算申報書及機關團體銷售貨物或勞務之 所得計算表等向目的事業主管機關完/免稅證明)，新