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建筑工程安全生产管理制度大全(岗位职责类)
建筑工程安全生产管理制度大全
(岗位职责类)
建筑之家
整理精品
2010-12-23
党支部工作职责
1、全面贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的指示。
2、组织抓好职工政治理论学习和思想品德、职业道德教育。
3、按党管干部的原则,做好干部的培养、考察和推荐任用工作。
4、参与重大问题的决策,包括:项目管理规划和目标;生产经营计划和施工组织方案;财务预决算和资金使用;工程拨款和物资采购供应方案;工程任务分包和协作队伍选择;项目部内部机构调整和人员使用、奖惩;重要改革措施、规章制度的制定和修订;工资奖金分配方案等涉及职工切身利益的重要问题。
5、支持行政工作,结合经营生产,结合经营生产和改革实际,做好思想政治工作。
6、围绕经营生产,加强思想政治工作,开展党风活动,带领党员、干部员工完成各项任务。
7、按照规定程序抓好建党积极分子地培养,做好党员发展工作。
8、加强对工会、共青团工作的领导,支持他们依照各自《章程》开展工作。
团委工作职责
1、接受党支部和上级团组织的领导。
2、贯彻执行团(委)支部大会决议、党组织和上级团组织的决定精神。
3、率领广大青年职工进行经常性的思想政治工作和生活活动。
4、代表和维护青年利益。
5、积极参与项目管理和施工生产,围绕项目管理和施工生产,结合实际开展团内主题活动。
团委的安全生产职责
1、配合党政部门抓好团员、青年的安全教育,动员团员青年在安全生产中起模范带头作用;
2、开展安全技术培训、安全知识竞赛等活动,激励青年职工学习安全操作规程和技能,掌握安全管理方法,增强安全意识;
3、建立青年志愿者安全监督网络,组织青年志愿者安全监督员讨论、分析生产中存在的事故隐患,并得出整改措施;
4、总结推广有利于安全生产的成果和先进操作技术,促进青工队伍安全技术素质的提高。
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。
2、主持项目的总体管理。
3、主持项目内各单位工程或者专业项目对内、外发包,组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。
4、组织制定项目各项规章制度,接受有关部门的监督、检查。
5、负责组织健全过去力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。
6、负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。
7、负责健全安全生产保证体系。
8、负责组织、健全环境保证体系。
9、健全和完善用工管理制度。
10、主持总经理办公会议,确定人事调动、任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。
11、推广先进的管理方法与先进的施工技术,确定研究课题并主持课题研究活动。
12、审核、批准各项经济合同。
13、审核、确定各材料供应商。
14、督促、检查、指导、协调各副如何的工作。
15、审核、批准各项办公、接待费用标准。
16、负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统。
项目经理安全生产职责
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全总是,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的总是,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工人的工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
项目经理质量职责
1、对本项目施工的工程项目的质量管理工作全面负责。
2、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识的教育。
3、确定在施工程的质量方针目标,定期组织质量大检查,掌握工程质量状况。
4、负责健全质量保证体系,制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,制定创优工程质量保证措施和奖励措施,组织落实各级创优工程考核。
5、推行项目全面质量管理,建立全面质量管理机构。
项目经理消防职责
1、对项目工程生产经营过程中的消防工作负全面领导责任。
2、贯彻落实消防保卫
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