中层述职会讲训2013-6-28”.pptVIP

变革自我 用心管理 创造激情团队 石家庄凯顺中层管理人员 述职培训会 2013.6.28 今天的市场！ 面对残酷的市场：成本上涨，收入难增，利润下滑，我们如何破局？ 索尼为什么失去创新的奇迹? 创新先锋沦为落伍者 丰田为何成为世界第一? 丰田改善力 如果想要用美国的机械制造汽车，再卖到美国去赚钱的话，只依照说明书上的操作方法是绝对赢不了美国的。对手十个人的工作，我们要由一个人来做，不是指强化劳动，而是指专研工法，降低成本的努力。最重要的是传承和培育人才的环境，绝非只是改变造物的方法，而是透过生产改革来培育人才，使之持续新的改革。 丰田成为第一的根本方法 日日改善 天天实践 在穷则思变，赶超美国三大汽车公司的过程当，丰田发现了“人的智慧“无限可能性。 “人的智慧没有穷尽”-------这是丰田创始人之一大野耐一先生的观点 最强丰田的七个习惯 从“相差甚远”的想法着手-不是“削减一成”而是“取消一个零”来发现浪费 不以“我们公司”做主语-不是从“专业”的角度而是从“顾客”的角度生产产品 重复五遍为什么-不停留在“原因”上而要连接“真因”也彻底改善