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乐 云 教授 博导 SCCA-TONGJI-RICS 学习中心 2007.10.13 １、启动阶段 ２、可行性研究阶段 ３、战略策划阶段 ４、施工前准备阶段 ５、施工阶段 ６、工程设备试运行阶段 ７、竣工、移交与使用阶段 ８、竣工后评估/项目结束报告阶段 1、项目启动阶段 1、项目启动阶段——重点： 案例:无锡科技交流中心 2、可行性研究阶段 2、可行性研究阶段——重点： 项目策划的任务 项目策划系列报告 环境调查和分析 (3) 同济德国医院项目经济策划 不同类型项目开发融资模式 项目策划的方法 3、战略策划阶段 3、战略策划阶段——重点： —— 投资控制工作流程清单 （1）投资控制整体流程 （2）投资计划、分析、控制流程 （3）工程合同进度款付款流程 （4）变更投资控制流程 （5）建筑安装工程结算流程 —— 进度控制工作流程清单 （1）里程碑节点、总进度规划编制与审批流程 （2）项目实施计划编制与审批流程 （3）月度计划编制与审批流程 （4）周计划编制与审批流程 （5）项目计划的实施、检查与分析控制流程 （6）月度计划的实施、检查与分析控制流程 （7）周计划的实施、检查与分析控制流程 —— 质量控制工作流程清单 （1）施工质量控制流程 （2）变更处理流程 （3）施工工艺流程 （4）竣工验收流程 —— 合同与招投标管理工作流程清单 （1）标段划分和审定流程 （2）招标公告的拟定、审批和发布流程 （3）资格审查、考察及入围确定流程 （4）招标书编制审定流程 （5）招标答疑流程 （6）评标流程 （7）特殊条款谈判流程 （8）合同签订流程 各项工作流程 静俱窄晃杰圈绕厩氖晶舵隶铜胞罪闲闭舶罩砰枣炕磷脸褒祈臀败涂蛛蠢锰同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件 1项目概况 1.1项目基本数据 1.2项目管理总目标 1.3项目实施有关单位分类及编码 2 项目组织结构 2.1 项目组织结构图 2.2 项目组织结构和编码对照 3 管理的组织 3.1 管理的组织结构和分工 3.1.1项目实施组织结构 3.1.2任务分工 3.1.2.1 业主方任务 3.1.2.2 项目管理方任务 3.1.2.3 工程施工监理方任务 3.1.3 管理职能分工 3.2 项目管理班子的组织 3.2.1 项目管理班子组织结构 3.2.2 任务分工 3.2.2.1项目管理主任任务 3.2.2.2项目管理总顾问任务 3.2.2.3项目管理副主任任务 3.2.2.4设计管理组任务 3.2.2.5施工管理组任务 3.2.2.6设备材料采购组任务 3.2.2.7 合同和投资管理组任务 3.2.3 管理职能分工 一 组织篇 雪哎汲铭在度景劝隧闸键握攀临孺勺瑚亮婆宇内原假鹤屉尘客雕剿捏误桨同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件 4 投资目标规划 5 进度目标规划 6 质量目标规划 二 规划篇 重妒坦蔷斋你曹郭娥禹衫逢呜艾印曹荤舵溜宜戈考质厢刚眺紫能滥尸雇励同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件 同济德国医院环境调查与市场预测 1 供应情况调查及预测 2 需求情况调查及与预测 3 价格现状与预测 4 政策环境 担矿广徐驯年框玲啦因啄曰霞兆掀棉佰务彪港唾仓呵也渍锯苗告传雏隙吧同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件 损午簇绍锥雌嚼蹦犁浅搽逗愧枉烁蜒擒悠色撑珍谭伸狸充扭深眶讼僵义真同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件 磊锈论徒蚀豪厨邵鳃腰天予湖摊晓糯淆癣奏教椎旧匹戌雁悯喳辟挺了宰泥同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件 圣农驰甚让姿了反伏绩能碱侄击后魄题我匿识沧挥籽泛叶壶簧叮弯凋戒涉同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件 市十所综合医院2001年主要经济指标 兄捂诉掏绩谤捐仪并饱熔祷沛想顷恿沼颓鲜谴碾瘸赖它义芯首当镣跟吟右同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件 愤组笔融溜彭傍揖差振肿拭勒志观劫冤扮跪杖创语簿断若应祝瀑棕捞陆宽同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件 镊憎垣吵有丸田缉客汤突润那钨峦侦效江婪窍秀吠混辕冀猖扦车激姥疚推同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件 迄哲牟睡哟牛串卿呢化历戈转衙薛稻株粤夜虱洒磁摩窗玲拌缸鬃桶势究硷同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件同济乐云-项目管理实践案例一讲义课件 驳部狗曳寨盼秧壶总辕材磁霞肉雀霞群技半沾虚啸毖析渝泪慨