隐藏行动模型中成本加酬金合同的激励机制.pdfVIP

Vo l. 32 No.2 第 32 卷第2 期 华侨大学学报(自然科学版) 2011 年 3 月 loumal of Huaqiao University (Natural Scíence) Mar. 2011 文章编号: 1000-5013(2011)02-0238-03 隐藏行动模型中成本加酬金合同的激励机制 杨增海，张云波，章凌云，汪静 (华侨大学土木工程学院，福建泉州 362021) 摘要: 以戚本加酬金合同为基础，建立合同激励模型.模型考虑了项目的工期及成本变量，在隐藏行动的条 件下，得出业主与承包商的收益雨数.通过对模型推导及求解可知，好或坏的结果给承包商带来的利益差额与 承包商受到的激励强度成正比z 最优激励强度与利润增加对额外努力的敏感性正相关，而与绝对风险厌恶系 数、外界环境影响方差，以及有关活动选择的判断力负相关. 关键词: 工程合同:隐藏行动;激励模型s 成本P 酬金 中图分类号: TU 723; F 284 文献标志码: A 1 激励模型的构建 在成本加浮动酬金合同模型[1-3J 中，首先设定项目有一个经过双方约定的合理且公平的目标成本 T. 以及项目的实际折算成本A.其中:成本A 是由项目的实际资金成本与节约时间折算戚本两部分组 成的.其次，双方还要约定一个合理公平的项目目标建设时间.最后，根据项目实际建设时间相对于目 标建设时间的节约与否给予奖惩[4J 为了简便，把项目的时间折算成货币，时间的提前或推迟换算为成 本的节约或超支.无论成本是否节约，承包商都将得到一笔与实际成本成正比的比例酬金，设比率为 tl. 另外，还有一笔浮动奖金和目标成本节约成正比，设节约量 Q=IT-AI. 当 AT时，浮动奖金比率 为 P ; 当 A二三T时，浮动奖金比率为 P • 2 1 由于影响项目好坏的外在因素很多，项目实际成本的超支与否井不完全反映承包商的努力水平[阳5曰] 假设项目取得好结果的概率设为π扪承包商对自己在履约过程中付出的努力水平设为 e. 不确定的外界 环境影响为z趴，其期塑值为零，即有 π=k(ωe+x)(ωh 为正数)λ. e 越大， π 越大，即承包商的努力水平越高， 使成本控制在目标成本之内，获得好结果的概率也越大L臼川6创Jπ 的期望值为 E(rr) = E[走 (e+x)J = EUæ) +E(kx) = kE (e). (1) 式(1)说明，承包商可以通过选择努力水平e 来决定取得好结果的概率.当然，高水平的努力会被坏运气 所破坏，低水平的努力也会被优于预期的环境所掩盖.然而，这在业主与承包商之间的信息不对称及现 别所有信息成本又较高的情况下是不可避免的. 假设委托人对承包商的支付仅限于采用线性支付结构，包括基于实际成本的固定支付和基于折算 成本节约的可变部分β 可变部分卢即为激励强度，它为折算成本节约量Q 的百分比，与好结果出现的 奖励与坏结果出现的惩罚相关，有 卢 = k(Q(AηPI+Q(~nρ1)2. (2) 对承包商而言，为控制建设戚本而付出的努力，其本身就是一种成本.因此，用努力成本函数表示 控制成本努力程度和努力戚本之间的关系的.设承包商因努力付出的成本为努力程度 e 的严格凸函 数，即 C(e). C(e) 为正数，则当努力程度大于零时，边际成本也随着努力程度的增加而增大.所以，承 包商如果希望自己利益最大化，应很好地权衡努力程度与私人成本之间的关系. 收稿日期: 2010-01-23 通信作者: 张云波(1962-) .男，教授.主要从事t程项目管理的研究. E-mail:zhangyb@ hq u. edu. cn. 基金项目: 国务院侨办科研基金资助项目(06ω052); 福建省自然科学基金资助项目(E9910026) 第 2 期