二、项目实施规划课件.pptVIP

宁夏宝丰能源集团有限公司信息化工程项目实施规划 ;1;一、项目定义-实施范围;子项目;子项目;一、实施计划-项目进度;二、项目计划-里程碑;每个子项目必须要做上线、验收总结动作； 做一个确认一个，每个子项目都要有验收总结； 正在做的与已上线的要区分里程碑，不能混为一谈； 项目总体验收的前提条件是各子项目的验收确认。 ;用友实施方法论;一、实施计划-实施路线（WBS）;项目定义;二、项目组织;二、项目组织;网络及硬件组;二、项目组织;二、项目组织;二、项目组织;二、项目组织;项目组职责分工明确，各司其职： 领导小组掌握项目状态； 客户项目经理协调组织； 用友项目经理管进度目标； 实施顾问解决项目问题； 关键用户提需求、确认方案； 最终用户完成项目任务。 ; 比较项目;问题项目的共同点？;三、项目成功保障;三、项目成功保障;三、项目成功保障;三??项目成功保障;三、项目成功保障;做客户信赖的长期合作伙伴