02决策.pptVIP

北京交通大学交通运输学院 卫振林 第五章 决策与决策方法 1 决策的定义、原则与依据 2 决策类型 3 决策理论 4 决策过程 5 决策的影响因素 6 决策方法 1 决策的定义、原则与依据 1 决策的定义、原则与依据 1 决策的定义、原则与依据 决策的本质是选优，对决策方案如何选优。 管理学家赫伯特 · 西蒙提出“有限理性”的原则。即通常所说的“满意原则”，而不是“最优原则”。 1 决策的定义、原则与依据 实现“最优化”的条件： （1）收集与决策有关的全部信息； （2）根据目标和信息制定所有可能的备选方案； （3）能准确地预测到每个方案在未来的执行结果。 1 决策的定义、原则与依据 现实困难： （1）由于缺乏财力和时间的限制，人们不可能收集到与决策有关的所有信息； （2）由于决策主要涉及到一些以前未作过的事情，因此很难列出所有的可能实现目标的备选方案，因此只能依据有限的信息制定数量有限的方案； （3）任何方案均是在未来实施的，而未来似乎不可避免的包含着不确定性，因此不可能准确的预期备选方案的结果。 1 决策的定义、原则与依据 *其它决策的原则（了解）： → 分级原则。 → 集体个人相结合的原则。 → 定性分析与定量分析相结合的原则。 → 整体效用原则。 1 决策的定义、原则与依据 适量的信息 在满足决策需要的前提下，兼顾信息采集成本。 在收集信息时要注意以下两个