保田中学2009.docVIP

保田中学2009—2010年量化考核 学校基本情况 绩效教师人数：74人。其中中学高级 人，中学一级 人，中学二级 人，中学三级及无转正定级的特岗教师 人。 绩效班级：全校共27个教学班。 绩效班主任：全校共27位班主任。 绩效校长：吕齐。 绩效二级领导班子：张义启（副校长），谭本锋（教导主任），苏松（政教主任），李文胜（总务主任），秦开林（教务助理），李雄明（政教助理），刘珍良（教研主任），林雄（工会主席），易晓寰（教学组长），刘伦（教学组长），刘传佳（团委书记）。 绩效金额：中学高级教师人数×520元＋中学一级教师人数×400元＋中学二级教师×300元＋（中学三级教师＋无转正定级的教师）人数×260元。 基本分配方案：校长津贴8℅，超课时津贴78℅，教师量化考核（出勤、工作量、教学过程、教学业绩、教学成果）30℅，二级领导班子15℅，班主任津贴15℅。 绩效方式： 〈1〉、成立绩效量化考核领导小组。 组长：吕齐 副组长：张义启 谭本锋。 成员：苏松 李文胜 李雄明 刘珍良 刘传佳 易晓寰 刘伦 秦开林 林雄 〈2〉、绩效全过程公开。充分体现全校教职工多劳多得、少劳少得、不劳不得，干好干坏不一样、干与不干不一样，切实做到公平、公正、公开。 为了体现学校团结协作，顾大局而不失大体的办学原则，学校在本方案中不再设立校长津贴，二级领导班子及班主任津贴。 绩效过程中以量化的形式呈现。每半