2013年人力资源工作计划.pptVIP

员工绩效管理 管理员绩效考核 绿化工绩效考核 接待员绩效考核 技工绩效 考核 保安员绩效考核 晋升、调薪、调岗考核 考核通知 现场考核 整理考核信息上报审批 审批结果 通知相关人员落实考核结果 晋升 调薪 调岗 （4）员工薪酬管理 工作实施计划 按人力成本预算控制人力成本，按时发放工资，并做好各类薪酬报表。 1、根据预算控制人力成本。 2、根据集团提出的 E-HR系统信息维护要求和新上线内容做好及时准确的维护与更新。 3、根据管理公司的要求和上一年度的人力成本情况制作人力成本预算。 4、工资核算准确无误按时发放。 具体工作安排 序号 日期 工作计划 达到目的 1 1-12月 每月1-2日收集服务中心、农场的纸质考勤及假单资料； 每月2号前完成。 2 1-12月 每月3-4日收集服务中心、农场的电子考勤表，保安员、接待员、绿化工上调工资和绩效考核表，统计考核分数； 每月5号前完成。 3 1-12月 每月5-25日统计收集的考勤资料、考核分数，核算员工工资； 南方人才、红海每月12号前完成，新源每月22号前完成，通力达每月25号前完成。 4 1-12月 每月月底至月初打印员工工资条，分类发放到各服务中心。 每月5号前完成。 5 1-12月 每月15日前统计