2009年无锡红豆·国际之广场酒店式公寓营销思考.pptVIP

（SENSE 无锡项目组 2009.6月出品）;汇报内容提要;A，前言;在上周阶段推广的提报中，重点论述了根据目前的库存情况，酒店式公寓成为下半年营销的主要目标。本次提报，意在为酒店式公寓去化提供合理化建议和执行步法。;市场解析;Q1：酒店式公寓产品解析和营销启示？;特征源起;酒店式公寓特征;从开发角度，酒店式公寓必备六大要素;因素;与公寓和酒店相比，酒店式公寓市场优势：;但酒店式公寓亦有市场劣势：;酒店式公寓的常规投资回报模式举例：;酒店式公寓的客户特征;基于酒店式公寓的产品特性， 红豆国际广场顶层公寓获得市场追捧， 必须具备以下指标体系：; 迅达商务资料网;基于酒店式公寓指标体系的营销思考：;Q2：无锡酒店式公寓竞争态势和市场定位？;市场概况;楼盘名称;销售去化;个案产品亮点分析;总价分析;市场总结;Q3：本案重大节点和营销态势？;1、进入第三季度后，房产市场转入传统销售淡季，对本项目而言，即将现房销售阶段，7、8、9月份是本项目销售的关键阶段，淡季播种，后续销售发力。 2、企划节奏上，破冰之势刚打破，需要继续保持销售节奏，不断有市场热 点和利好消息给予消费者，保持消费者的关注度和购买热情。 3，本案三季度后将迎来立面完成，样板间交付，红豆相思节等重多利好，可借助这些事件，增强客户对酒店式公寓的体验和喜爱。 4，目前市场对本案酒店式公寓的关注较高，但转为购买的效率不高。市场对本