项目部2012年2月小结与2012年3月份计划”.pptVIP

睡冬宝直营部2012年2月 总结和2012年3月计划） 总结和计划 直营部2012年2月销售数据分析 直营部2012年3月计划 2012年2月工作计划 3月份的核心工作 * * 1 直营部：周昌虎 2012月3月1日 1、直营部2012年2月工作总结； 2、直营部2012年3月工作计划； 2012年2月直营部属销售额 直营部 销售额（万） 月完率成 加盟部 18.7 37% 经销部 8.3 42% 网购部 1.5 19% 团购部 0.0 0% 运营部 142.7 100% 合计 171.2 76% 2012年2月直营部专柜分析 2月专柜任务刚好完成，但还需 提高单店的关注度，与上月相比， 完成率有所下降。 2月未达成一万元的门店有3家，虎门岁宝 、寮步岁宝和新会万家。 同期比下降的门店 一万元以下门店 2012年2月直营部总体销售情况 完成率76% 与任务还差55万 全年任务5600万，还差5082万 全年完成率9.3%。 任务227 实际销售172万 直营部2012年2月份销售任务完成率未达指标，主要是网购和经销的业务拓展还未有业绩，所以三月份必须开发出业绩，力争三月份有个好的突破。 月末 月中 月初 制定直营部各项制度、合同、政策和加盟选货 客户跟进和产品区分跟进 确认产品和价格 2月份的工作以2012的全体规划为主，并且强化内部管理，提前为2012年全年做好准备 直营部 客户谈判 制度和合同 产品和价格 * * *