小区物业服务投标方案.doc

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以上文档是物业管理投标方案,共有两章,第一章是总体设想及策划,第二章是管理运作方式工作计划详细阐述了小区物业的服务理念发展目标服务对象服务重难点以及管理的优势等,并提出了一系列合理的管理策略其中包含了人员配置培训及管理物资装备计划等多个方面的内容整个文档强调的是以业主为中心的服务理念,以及规范化的管理和高效的工作流程

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小区物业服务投标方案

目录TOC\o1-3\h\u

2998第一章物业服务整体设想及策划 16

3525第一节物业服务分析 16

18694一、项目整体情况介绍 16

9509二、住宅小区物业服务特点分析 16

12430三、住宅小区物业服务对象分析 17

4789四、住宅小区物业服务重难点分析 18

29709第二节物业服务整体设想及规划 21

14795一、服务宗旨 21

26548二、服务方针 21

27454三、项目管理定位 22

22715四、管理目标 22

2085五、管理优势 22

12723六、管理服务标准 24

28500七、工作重点 27

8835八、主要措施 27

13295九、管理特色 31

28974第三节合理化建议 34

19866一、有一整套合法、合理、合民心的物业管理方案 34

461二、建立和配备高效的物业管理的队伍 35

14081第二章管理运作方式、工作计划 36

22377第一节物业管理运作方式 36

21972一、管理方式 36

7321二、内部管理架构 37

8041三、管理运作程序 41

31244四、内部运作机制 42

18335第二节物业工作计划 47

29286一、具体工作计划 47

29629二、前期接收计划 50

30243三、业主入住 52

31072四、装修管理 54

14162五、治安管理 55

12720六、消防管理 58

17512七、保洁绿化管理 59

27514八、退场计划 61

27266第三章管理服务人员配备、培训及管理 65

6882第一节管理人员配备 65

8901一、基本原则 65

7108二、住宅小区物业管理处人员配置 65

11204三、各类人员文化素质、专业素质要求 67

17405四、人员岗位职责 68

14101第二节管理人员的培训 73

11578一、培训目标 73

5235二、培训管理流程 73

6653三、培训内容 74

20267四、培训方式 74

14322五、培训计划 75

6044第四章物资装备计划 79

20943第一节物业用房 80

25109一、物业管理用房 80

21842二、物业管理用房的配置要求 80

11614第二节投入设备、工具及物料 80

30238一、物资配备原则 80

13985二、办公用品 80

15489三、维修工具 81

19863四、绿化物资 82

1898五、保洁物资 83

21281六、秩序维护物资 83

795第三节绿化养护机械管理 84

32189一、草坪剪草机维修保养及储存 84

25178二、绿篱机维修保养及储存 85

6764三、割灌机维修保养及储存 85

22057第四节保安工具管理规定 86

30217一、职责 86

24659二、日常工具管理规定 86

14885三、物资装备使用规定 90

16208四、保安人员装备的保养 90

8667第五节保洁用品管理规定 91

26185一、目的 91

20032二、适用范围 92

19016三、管理规定 92

32602第六节工作服管理规定 92

21973一、工作服的定制及领用 93

24001二、工作服的发放标准及使用期限 93

7824三、着装的要求 93

8794四、着装的检查与考核 94

5256第五章项目管理规章制度 94

5319第一节人员管理制度 94

24928一、员工廉洁工作制度 94

24196二、保安人员守则 95

7552三、保洁员人员管理制度 97

24522四、工程维修人员管理制度 97

29664五、绿化养护员工管理制度 97

23728六、管理员日巡视制度 98

20792第二节消防管理制度 99

19489一、消防安全检查制度 99

24983二、消防培训制度 99

8086三、灭火器管理制度 100

30628四、火灾处理制度 100

20935第三节车辆停放管理制度 101

4902一、停车管理制度 101

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