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- 2017-05-21 发布于四川
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Pygmalion效应 期望的效果 在希腊的神话中,皮革马里翁是塞普路斯的国王,也是位雕塑家。他雕塑了一个美丽的女子,他爱上了自己的作品并为之祈祷,他的执着感动了女神维纳斯,维纳斯使这个女子具有了生命。 这个故事告诉我们,当你对员工表达期望并持续进行的时候,你的管理举措就能收到意想不到的效果,员工就会受到激励,潜能就能不断被激发,关键你要通过恰当的方式将你的期望表达给员工,让员工知道你对他们的期望,而且你要不停地去做。 研究结论 当孩子们被告之希望他们做得更好时,他们的考试分数会提高。 当他的经理事前告诉他,他领导的是一支非常聪明和高潜力的员工队伍时,这名员工的工作热情将会提高。因为员工认为经理把他看作是有很强工作能力的人。 当他们的主管告诉他们组织对他们的最高期望值时,员工们可能达到更高的工作标准。 第一节 目标管理 (management by objectives,MBO) 1954年 彼得 徳鲁克 《管理的实践》 “每一项工作都必须为达到总目标而展开” 1960年 道格拉斯 麦格雷戈 《在企业中的人的因素》 “综合与自我调节管理”---自下而上制定管理目标 1961年 爱德华 施来 《成果管理》 “自上而下制定目标管理” 后来 乔治 奥迪奥恩 《管理目标的决定》 “管理
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