一汽–大众企业文化手册(080303).pptVIP

* 一汽－大众企业文化手册（草稿） 2008年03月3日 “当一个企业发展成大的规模，靠的是企业文化的渗透、影响而带来全体员工意识和行为的转变。实现百万辆，需要的就是一个优秀的团队、优秀的公司文化所带来的核心竞争力”！ 让我们把才华、情感融入到一汽－大众的事业之中，让价值经典的轿车满载着我们实现“两最”的梦想，脚踏实地、超越自我、实现价值，以尽享生活的愉悦、幸福！ 使 命 愿 景 核心价值观 价值观行为准则 企 业 精 神 经营方针 精神文化体系框架构成 使 命——企业对自身生存发展的长远定位。企业的基本性质 和存在的理由。 愿 景——使命实现之后所呈现的景象。 核心价值观——在企业经营管理中遵循的基本原则，衡量行为的标 尺，判断是非的依据。 企业精神———企业在实现使命过程中，所表现出来的一种群体意 识和精神风貌。 经营方针———企业在经营上采取的长期策略和指导思想。 精神文化体系中各要素概念解释 核心价值观 诚信创造价值，尊重成就共赢 使命 愿景 中国最优秀的汽车合资企业、员工眼中最具吸引力的公司 企业精神 学习、进取、合