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模拟题 1、中国古训有一句仁者无敌，还有一句忍者无敌，请你解释一下。 　　[思路点拨] 　　智能性问题，评价你的综合分析能力 　　答题要点： 　　这两句话都有合理之处，又都具有片面性。 　　(1)仁者无敌，是指只要对别人讲仁爱，关心体贴人，没有什么事办不成，没有人不被感化。其实光讲仁(博爱、人道主义)是不够的，对犯错误的人，加以党纪、政纪、国法的惩处还是有必要的。 　　(2)忍者无敌，指凡事要忍让三分，才能处理好人际关系。此话有一定的可取之处，但不讲原则的一味忍让，放弃必要的批评和思想斗争，矛盾会越积越多，达不到真正团结的目的。三讲教育就是倡导批评和思想斗争。我们应倡导一个原则，那就是：大事讲原则，小事讲风格。 　　2、在一次重要的会议上，由你起草的大会报告中有一项数字明显错误，但报告人不知道此数据有误，现在报告人刚刚开始进行报告，文中要多次提到该数据，你该如何办? 　　[思路点拨] 　　情景性问题。考官给面试者制造突发意外情景，考查其面对压力的应变能力。 　　答题要点： 　　保持镇定，认识到问题的严重性，很快找出应变措施予以弥补。比如，可利用给领导倒水的机会带一张纸条提醒报告人等方法。 　　3、我国每年取得大批农业科研成果，但其真正能在生产中起作用的不多，发生这样的情况主要是什么问题?请你结合实际，谈谈解决这些问题的办法。 　　[思路点拨] 　　评价你的专业知识和专、比技能 　　适用对象：农业管理部门 　　答案要点： 　　(1)农业技术推广体系不健全。(结合本地实际谈农业技术推广体系的健全问题，重点谈怎样采取多种形式鼓励、支持农业科技工作者到农村开展技术研究和技术推广工作。) 　　(2)农民科学文化素质比较低。(要从改革和调整农村教育结构人手，为农村培养大量急需的技术人才和经营管理人才，并加强对农民的实用技术培训。) 　　4、请你结合我省实际，谈谈如何加强文化市场建设与管理。 　　[思路点拨] 　　评价你的专业知识和专业技能 　　适用对象：文化管理部门 　　答题要点： 　　(1)坚持一手抓经济、一手抓建设，把繁荣放在首位。 　　(2)坚持建设与管理并重，调整城市文化市场总量、布局与结构，积极培育开发农村文化市场。 ． 　　(3)改革完善文化市场管理体制，加强管理结构和队伍建设。 　　(4)加强文化市场法制建设，使其管理、经营、消费纳入法制化轨道。 　　(5)坚持不懈开展扫黄打非斗争，保证文化市场的健康发展。 　　5、请你结合我市实际，谈谈如何广泛地开展群众性文化活动。 　　[思路点拨] 　　评价你的专业知识和专业技能 　　适用对象：文化管理部门 　　答题要点 　　(1)狠抓创建文化建设先进县、先进乡工作，促进社会文化的全面发展。 　　(2)扶持推动社区文化、村镇文化、企业文化、校园文化、广场文化等，进一步丰富人民群众的文化生活。 (3)开展文化下乡和文化扶贫活动，组织演出团体深入乡村为农民演出和服务。 1、在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持怎么办? 　　[思路点拨] 　　协调关系问题 　　答题要点： 　　(1)冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。 　　(2)调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。 　　(3)若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。 　　(4)若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由支持。 　　(5)若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。 　　2、假如你是一名副职，若“一把手”安排工作往往插到底，你将如何对待这个问题?　　[思路点拨] 　　协调关系问题 　　答题要点：(分两种情况考虑) 　　如果是“一把手”工作方法上的问题 　　(1)肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予提醒。 　　(2)自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响和改变“一把手”的这种工作习惯。 　　(3)沟通思想，交换意见范正副职的工作行为。 　　如果是自身不足而造成的，那么：建议建立起工作程序和制度 　　(1)提高自己的工作能力、工作水平； 　　(2)增强事业心、责任感、工作上积极主动； 　　(3)认真反思自己其他方面有没有让“一把手”方，努力在工作中加以改进。 　　3、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理? 　　[思路点拨] 　　协调关系问题 　　答题要点： 　　(1)首先冷静分析下级反对的具体情况少数人、个别人反对)。 　　(2)若是决策失误，要进一步调查研究解决决策方案。 　　(3)若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得他们的支持。 　　(4)若是下级在执行这一决策过程中有