6号楼施工安全组织设计.docVIP

名优雅筑6号楼工程 施工安全组织设计 审 批： 审 核： 编 制： 河 南 六 建 建 筑 集 团 有 限 公 司 二○○九年十一月二十三日 施工安全组织设计 控制程序 1、安全文明施工管理程序 2、环境因素识别与评价程序 3、危险源辨识与风险评价控 制程序 4、法律、法规及其他要求获取及识别程序 5、施工现场安全防护管理程序 6、消防管理程序 7、事故、事件、不符合、纠正和预防措施程序 8、应急准备与响应控制程序 9、绩效测量和监测程序 控制目标 1、杜绝重大人身伤亡、机械设备及火灾事故； 2、杜绝重伤事故； 3、年事故频率控制在1%以下； 4、安全达标合格率100%，其中优良率90%； 5、文明施工目标：争创河南省“中州平安杯”； 6、环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。 安全管理组织机构 工程开工以后，组成以项目经理——施工员、专职安全员——各施工班组安全员进行管理的安全管理系统，各负其责。 安全管理领导小组人员名单 组长 副组长 组 员 李志勇 甘忠润 罗彦海 陈广太 李富铭 景扬 李玉锁 现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员。层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、工作岗位。 防火小组名单 组长 副组长 组 员 李志勇 甘忠润 罗彦海 陈广太 李富铭 景扬 李玉锁 明确职责、权限 1、项目经理：是工程的安全第一负责人，全面负责工程安全领导组织工作。 2、项目执行经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产、后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的要求。 3、技术负责人：负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施，检查新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底，对危险点、重要部位制订监控措施。 4、安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责新进工地人员安全教育工作，参加验收工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理的参谋，负责日常的安全资料整理和积累工作。 5、施工员：按分工职责范围，负责对施工班组的安全操作做技术、规程、作业环境、区域的安全交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。 6、材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格证书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。 7、机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中、小型机械必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。 8、安全值勤人：负责各自分工的监管区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即上报处理。 安全管理措施 1、项目部建立后，便建立下列主要安全管理制度： ①新进工地队伍的安全教育制度； ②项目管理人员安全值日制度； ③安全生产文明施工奖惩办法； ④危险点、重要部位(区域)安全监护施工制度； ⑤每月一次安全生产、文明施工例会制度和周检制度； 2、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 3、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持贯彻管生产必须管安全的原则，认真宣传洛阳市有关安全生产规定，坚持安全技术交底制度。 4、施工前对参与本工程施工全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院、市、部、公司颁发的安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在生产过程中严格遵守有关文件的规定。 5、施工前和施工过程中，要经常对施工现场设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定地方要立即整改完善，并在施工现场设置安全护栏和警告牌。 6、严格按经审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责；遵守安全操作规程，特殊工种应经培训持证上岗；各级安全员每天进行安全检查，制止违章操作，违章指挥。 7、坚持执行“三宝”制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作 业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全立网。 8、易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格动火作业审批制度，一、二、三级动火须经有关部门审批。 9、夏季施工要抓好防暑降温工作，设置医疗点，配备急救药品。 10、设专人管理工地的机电设备和电器电路，实行挂牌制度。 各分项工程安全防护设施 钢筋工程 ①钢筋断料、配料等工作应在地面进行，不准在高空操作。 ②搬运钢筋应注意附近有无障碍物，架空电线和其它临时电器设备，防止碰撞发生触电事故。 ③雷雨天气应停止高空露天操作，防止雷击伤人。 ④严禁乱拖乱拉电线，使用电焊、气割设备及动用明火应有动火证，严禁违章，每天收工时，必须有专人负责切断电源，严禁不懂电人员乱开、乱动机械设