向杜邦学安全.docVIP

向杜邦学安全 主 讲：曹老师（只讲安全课的讲师，曾在美国杜邦公司从事SHE（安全健康环保）管理） 课程对象：中层以上管理人员、安全管理人员 授课方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【课程背景】 中层以上管理人员、安全管理人员美国杜邦公司已有210年的历史，一直保持着优秀的安全业绩，被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。 【课程价值】 杜邦公司的安全理念 能够重新认识安全与生产的关系 掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能 怎样做一个安全有感领导 使用现场安全观察和沟通技巧 策划安全文化活动的开展，带动下属参与 【培训内容】 第一部分：杜邦安全管理理念篇 1、杜邦公司安全文化发展旅程 ?杜邦公司的成立 ?黑火药的教训与三个安全决策 ?安全发展里程碑 ?杜邦公司的核心价值观 2、十大安全原则与启示 ?所有的伤害和职业病都是可以预防的； ?各级管理层应对伤害和职业病负直接责任； ?安全是被雇佣的条件之一； ?员工必须接受严格的安全培训； ?各级主管必须进行安全审核； 3、杜邦公司的安全保命条例 ?安全保命条例的意义与作用 ?解读杜邦的十大保命条例 ?怎样制订适合自己企业的保命条例 4、有感领导 ?什么是有感领导 ?有感领导的四感 ?做有感领导的关键点 5、杜邦公司的安全文化坐标 ?第一阶段：自然本能反应 ?