德思勤阳光棕榈园商精业Vs港湾丽都商业.pptVIP

阳光棕榈园商业Vs港湾丽都商业;一、案例选择 二、案例分析比较 三、借鉴和启示;案例提要;案例选择原因;港湾丽都; 港湾丽都1、2楼规划为商业，共计建筑面积2万平方米，使用面积14800平方米，楼层高达5.5米，面积划分较大，在100平方左右居多，铺面开间进深比基本在1：2。; 2003年8月人人乐租赁裙楼二楼8000平方米的商铺，一楼商铺主要引进咖啡店、快餐店、中餐店、服饰店等品牌店，招商、经营情况良好。;总建筑面积约40万㎡，2004年中旬入伙，住户3072户，商业约11800平米。 ;集购物、休闲、餐饮为一体的社区配套商业。;业态现状; 在三期后面沿月亮湾大道建设有一条美食街，有5家汽车美容和修理店参在其中，有不到十家200-400平米的大型餐饮店，经营情况一般，但是由于政策控制无法继续。;商铺租售与经营管理; 港湾丽都位置接近天虹，曼哈形成的百货商圈。周边的大盘???较多，商业氛围较浓 阳光棕榈园更接近家乐福，位于深圳西站的必经之路“学府路”，交通较为便捷;入市时机;港湾丽都以人人乐为主力店，在招商过程中以适合区域居民消费需求的业态及品牌为主，定位为片区多功能，中高档次的泛社区商业 阳光棕榈园定位为仅服务于本社区的社区配套商业，没有一定的前瞻性和业态明确定位，造成业态杂乱，档次较低，消费集客力较弱，经营情况不佳;港湾丽都由于自身特色性较强，加上主力店与品牌店的号召力，从容面对周边项目竞争 阳光棕榈园周边学府路连通南新路段，有较多低档的商铺，造成同质化程度高，替代性强。;比较分析结论;谢谢聆听！