淮盐矿业公司绩效考核管理暂行办法[4.docVIP

附件1 淮盐矿业有限公司绩效考核 管理暂行办法 第一章 目的和意义 第一条 为建立和完善公司绩效考评机制，推进构建积分量化式工资分配制度，并通过持续有效的绩效反馈和绩效沟通，改善员工工作技能和工作行为，不断促进员工个人业绩的提高和企业整体运行效率的提升，制订本办法。 第二章 考核机构 第二条 公司成立绩效考核领导小组。考核领导小组组长由分管领导担任，成员组成为机关各部门负责人。考核领导小组下设考核办公室在党群工作部（以下简称考核办），负责实施绩效考核的各项日常工作。 第三章 考核范围和对象 第三条 本办法适用于机关部门及其所属员工； 第四条 本办法适用于基层单位及其管理人员，基层单位的一般职工由所在单位制订方案报送考核办审定后进行考核。 第四章 绩效考核实施 第五条 考核周期 根据工作需要，考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核三种。 （一）月度考核在当月的30日前组织考核。 （二）季度考核于每季度结束后进行考核，在下一季度第一月的10日前实施结束； （三）年度考核于年终对考核对象进行全年综合情况考核，在次年2月25日前实施结束。 第六条 考核内容 （一）对单位和部门的考核。主要是针对各单位、各部门阶段性工作和每月工作计划完成情况、执行公司管理制度情况和加强部室自身建设情况进行考核。（详见附件《 淮盐矿业公司部门绩效考核表 》） （二）对员工