岗位绩效考核评价表.docVIP

年 月岗位绩效考核评价表（适用于部门主管级及以下人员） 被考核者姓名： 部门： 岗位名称： 考核项目 细化权重（%） 评价指标 评 价 因 素 评分标准 自评分 部门负责人评分 工作 能力 20% 10% 创新能力 工作中不断提出新思路，并积极在工作中实践 10——8 能在工作中接受新思路，并在工作中实践 7.9——7 只限于按规程操作，没有创新意识 6.9——0 10% 执行能力 充分领会上级领导对工作的要求，高效统筹安排，有计划、有步骤、踏实地开展工作 10——8 能领会上级领导对工作的要求，合理统筹安排，有计划，但未按进度执行任务 7.9——7 不能领会上级领导对工作的要求，统筹安排不到位，无计划，并需要上级督促才能执行任务 6.9——0 工作 成效 56% 30% 工作成绩 能按时完成本职（兼职）工作计划，质量好，无过失 30——27 能按时完成本职（兼职）工作计划，质量较好，无过失影响不大 26.9—25 能按时完成本职（兼职）工作计划，质量一般，无过失或有过失，影响不大 24.9——23 不能按时完成本职（兼职）工作