管家服务模式销售配合期客户服务业务品质监督评价细则.docVIP

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  • 2017-05-19 发布于湖南
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管家服务模式销售配合期客户服务业务品质监督评价细则.doc

管家服务模式销售配合期客户服务业务品质监督评价细则

中式管家模式销售配合期 客户服务业务品质监督评价细则 类别 标准内容 规定 分值 检查方法 评分细则 客 户(30) 销售 服务 1、金管家、客户经理、门童及会所人员按金管家服务模式要求统一着装,工牌佩戴规范,仪容仪表整洁。 2、使用普通话、礼貌用语,主动热情、举止大方。接待外籍客户时需用英语。 3 现场抽查3名,发现一名不合格扣1分。 除 特殊注明外,每发现一般不符合扣0.2分,严重不符合扣0.5分,单项扣完为止。 3、金管家及客户经理设立服务电话, 24小时开通,电话接听礼仪规范。 1 方式一、现场电话抽查,一人不合格扣1分 方式二、以片区电话督导为输入,不合格扣1分 4、金管家及客户经理接受客户询问、咨询、意见、投诉等,并积极处理。 1 检查《客户需求记录表》,记录完善,并有回访记录。 5、金管家及客户经理接待服务符合文件体系要求。 1 现场感受: 1、出门迎接;2、引坐安排;3、职业顾问邀请及介绍;4、《置业顾问接待表》记录 5、送客问候。 发现一项不合格扣0.5分 6、金管家及客户经理签约服务符合文件体系要求。 1 1、签约到达及时性。 2、询问《前期物业服务协议》、《临时管理规约》相关内容,能运用《统一说辞》清楚解答。 2、是否建立签约台帐记录,返回业主有记录。 7、实行分栋管理,建立业主档案,客户信息保密良好。 1 抽查业主

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