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在企业中经常存在方向和理念是一致的现象 　　在企业中，经常存在这样的现象：方向和理念是一致的，但各自采用的方法不同，也就是行动各异，最终造成进程不一致，效率低下。特别是经济低迷时，沟通效率决定发展速度。那么，如何建立沟通机制呢?很难想象，没有电邮的职场江湖该如何快速高效运转。要知道，90%的职场人每天上班要做的第一件事，就是打开电子邮箱收发邮件：70%的职场人，下班前的最后一件事是查看邮箱，确认没有尚未处理的紧急邮件：30%的职场人，即使下班或周末在家休息，也要忍不住登录公司邮箱，生怕错过什么要命的任务。好吧，就算我们有电邮依赖症，这也不意味着我们能轻松玩转电邮的诸多功能。 　　大团体要跟小团体沟通。 　　在企业内部，会形成很多圈子。管理者要学会找到这些圈子的意见领袖，通过与圈子的领导者有效沟通，完成上传下达。前段时间一直为工作发愁，后来朋友推荐了 HYPERLINK 三明招聘网还不错，投递简历回复率很高，也很快捷。导师，教练。他教给你实用的技巧、一定的工作经验，虽不是知识，但它可以给你指明方向。这个人可能是你的上司、前辈、学长。陪练，同路人，任何人的成长都不是学出来的，而是学而习，习而成习惯练出来的。这个练的过程，是一个很苦的过程，是一系列简单动作的重复重复再重复，由量变成质变的过程。在这个过程中，一个人很难坚持下来，这时你需要一个同路人。他可以是和你有共同兴趣，共同目标的朋友，最好是你生命中所爱的人。当公司连年终奖都发不出来时，裁员的风声日益逼近，小林想到了主动离开。 　　做到立体化沟通。 　　“沟”而不“通”是常见现象，主要是方法问题。因此，不要拘于沟通形式，效果是第一目的。榜样。他是你人生的标杆。在你一生中，在不同阶段，会有不同的标杆，你向他学习，受他鼓舞，一步一步向他靠拢。最重要的是那个你看得到摸得着的人，你知道，不需要通过机遇，只需要通过努力就可以达到的榜样。敌人，看不起你的人，拒绝过你的人。人不到绝境是不会有斗志的，你要证明他是错的，他会给你真正的动力。Jack刚从国有单位跳到了外企，在 HYPERLINK 南平人才济济，想要在职场上轻松驰骋，你需要戒骄戒躁。直觉最大的一个变化就是——每天收到的邮件数量大大增加。很多邮件看起来和自己毫无关系，却要求阅后及时回复，事实上，他只需简单回复一句：“收到，谢谢。”他以为，一个客户既然由自己负责，就没必要事无巨细抄送其他同事，无故增加他人的邮件浏览量。而事实是，同事需要知道他在做什么，更需要知道客户在做什么，同时这也是他展示自己的良好机会。至于老板，每天工作千头万绪，很难把你的口头汇报牢记心间，要想不忘事、不误事，还是通过邮件书面记录来得保险。 　　醍醐灌顶的Jack立刻调整了工作方法，老板和同事成了他邮件抄送栏里的“常客”，终于有一天，老板忍不住了：“我说，那些鸡毛蒜皮的邮件，你能不能不抄送给我啊?还有，给客户的邮件如果一定要抄给我，可不可以用密送功能?否则在客户面前，我连打哈哈装不知道的权利都没有了。” 　　用数据说话。 　　数据是客观存在的事实，即便是从不同方向解读，其内在的逻辑关系也不会改变。当然，在关键数据的准确性上需要反复论证与核实，这样就避免了推诿、扯皮现象。最重要的人是你自己。这个世界上，失败的人除了天分太差之外，只有以下几点：懒，方向不对，方法不对，没有坚持。如果你自己做不到，就不要怪别人。在 HYPERLINK 佛山找工作需要耐心，好工作很多也要有方法的技巧。随着小茜邮箱里的收件人名单越来越长，她接到的“投诉”也越来越多。小茜只好把一些朋友从收件人名单中拿掉，心中还颇有一丝委屈。她的一位朋友是知名高管，这位朋友就经常收到莫名其妙的邮件，内容不是关于求职就是关于推销，发件人还自称是小茜的朋友。她忍不住和小茜对质，原来都是电邮惹的祸。小茜每次群发邮件，所有收件人的电邮地址都裸地显示在收件栏里，这些富有搞笑价值的邮件被四处转来转去，无意中把不该泄露的个人信息散播出去。普通人的邮件地址也许无人问津，但像她这样有名有权的人，收到一些“打秋风”的邮件也是很正常的了。小茜这下学乖了，群发邮件时采取密送功能，收件人彼此无法看到电邮地址。吃一堑长一智，过了一段时间，朋友们发现来自小茜的邮件少了很多，内容也不那么“疯颠”了。他们感叹小茜开始变成熟了，也不禁暗暗怀念那个没心没肺、整天发邮件“轰炸”大家的小女孩。