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ATM行业趋势分析与东信金融的战略选择（精简版） 银行业务的零售业转型与竞争的加剧使得未来竞争不确定性增加。在具体行 业方面，ATM 机市场门槛降低、运营市场刚刚起步、软件、增值、方案市场需 求强劲，服务市场伴随ATM 销量增加而强劲攀升。 对东信金融而言，单独来看，上述任何一项业务在市场方面的竞争力都相对 弱小。但全局来看，东信金融大而全，并且从集团层面来看，具有战略纵深的支 持。因此，东信金融需要借注入股份之机，充分利用银行的转型时机与东信金融 尚具备不错的影响力的机会，做强做大东信金融。 因为东信金融任何单项业务都不具备绝对的竞争优势，因此东信金融必须从 战略上寻求绝对的竞争地位，对东信金融的发展路线，正是基于这样的考虑。 以下就是对于行业企业的 SWOT 分析与东信金融的战略地图及东信金融应 该的战略措施的分析。 1、行业企业SWOT分析： ID 企业名 优势 劣势 机会 威胁 需要措 结果预测 称 施 1 NCR 品牌、技 成本 中国的 运营、两 产品、技 市场占有